企业管理需要专才还是通才?
专才:纵向型人才
通才:横向型人才
辩论赛参与奖:《101 个面试难题及结构化面试题库 》资料一份;手机端请点击这里领取
优秀参与奖:点赞超10个的辩手将获得《等级薪酬资料》资料一份
优秀辩手奖:正反方前4位学员将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份
最佳辩手奖:点赞最高的辩手将获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》实物书一本
奖励发放将通过三茅站内信发放,请参与活动后关注三茅站内信息!
↓↓↓下滑参与投票↓↓↓
一个人的专业知识支撑专业化工作,一般只有俱乐部型如政府,才需要通才
一个人的专业知识支撑专业化工作,一般只有俱乐部型如政府,才需要通才
专业的人做专业的事,现代社会分工越来越细,细的目的就是要专业
专业的人做专业的事,现代社会分工越来越细,细的目的就是要专业
企业管理需要专才,因为一个人的精力有限,时间有限,全都懂,且深通的通才是可遇不可求的。只有各类专才相互合作,相互协调,才能更好地为企业合作。
企业管理需要专才,因为一个人的精力有限,时间有限,全都懂,且深通的通才是可遇不可求的。只有各类专才相互合作,相互协调,才能更好地为企业合作。
术业有专攻,只有把一个事项做精做细了,才会事半功倍,所以我选择专才
术业有专攻,只有把一个事项做精做细了,才会事半功倍,所以我选择专才
梦入神机1488248285 学号:1702662297
因为人的时间和经历是有限的,只有专才能精,个人的长板才能“最长”。在人才市场上,别人不会的,你会。才能突显个人价值。才会有知识壁垒。就跟咱们人力资源工作一样,越是专业的人才,市场上人才越稀缺,薪酬要求水平越高。
因为人的时间和经历是有限的,只有专才能精,个人的长板才能“最长”。在人才市场上,别人不会的,你会。才能突显个人价值。才会有知识壁垒。就跟咱们人力资源工作一样,越是专业的人才,市场上人才越稀缺,薪酬要求水平越高。
企业需要的是团队,团队需要的是各个领域的专才
企业需要的是团队,团队需要的是各个领域的专才
看岗位,公司规模,规模越是大,专才需求越强,反则次之
看岗位,公司规模,规模越是大,专才需求越强,反则次之
我觉得企业需要一些专才
因为专业的人解决专业的问题
企业管理需要专才
1、企业管理本来就是一门学问,需要精进思考,也需要专门的技能,有人能将兵,有人能将将;
2、管理的专才指的是思路心态视野的不同,如果是知识层面与通才大同小异,管理的专才严格意义上是从通才走过来的,慢慢的深耕到管理上去了。
企业管理需要专才
1、企业管理本来就是一门学问,需要精进思考,也需要专门的技能,有人能将兵,有人能将将;
2、管理的专才指的是思路心态视野的不同,如果是知识层面与通才大同小异,管理的专才严格意义上是从通才走过来的,慢慢的深耕到管理上去了。
飞檐走壁的茉莉花21032022 学号:2103718881
小公司更是需要专才,大公司技术序列适合专才,管理序列适合通才。总体来说,既专又通就是各类企业需要的优秀人才。
小公司更是需要专才,大公司技术序列适合专才,管理序列适合通才。总体来说,既专又通就是各类企业需要的优秀人才。
全体成员
在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。
辩论赛参与奖:《101 个面试难题及结构化面试题库 》资料一份;手机端请点击这里领取
优秀参与奖:点赞超10个的辩手将获得《等级薪酬资料》资料一份
优秀辩手奖:正反方前4位学员将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份
最佳辩手奖:点赞最高的辩手将获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》实物书一本
奖励发放将通过三茅站内信发放,请参与活动后关注三茅站内信息!
本活动最终解释权归三茅人力资源网所有