企业管理需要专才还是通才？
专才：纵向型人才
通才：横向型人才
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1154872640 2012班学号：120632762
企业管理中需要专才，有句话说：专业的事情留给专业的人做才能达到更好的效果。
企业管理中需要专才，有句话说：专业的事情留给专业的人做才能达到更好的效果。
通才的水平登记如何界定，要通到什么程度上算是通？
凭什么说专家创业都失败了？
如果需要通才，为什么那么关注过往的工作经历？
如果需要通才，为什么不让市场管理的做HR？
如果需要通才，为什么不让HR管市场？
专注自己的领域，做精做深；知道其他领域，相互配合。发挥组织的1+1＞2的作用。
qiangxiaoyan55 2014秋季班学号：1407346240
我认为企业管理需要专才，专才胜任具体岗位，在具体岗位上有自己的专长和认识，对自己的职位具有较高和较专业的水准，每个人的时间和精力都是有限的，要做到样样精通几乎是不可能的，通而不专，相当于半瓶子醋，因此我支持正方观点
我认为企业管理需要专才，专才胜任具体岗位，在具体岗位上有自己的专长和认识，对自己的职位具有较高和较专业的水准，每个人的时间和精力都是有限的，要做到样样精通几乎是不可能的，通而不专，相当于半瓶子醋，因此我支持正方观点
Shelly0107 学号：1906344618
企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
通常这样的专业型人才是需要有丰富的行业经验，专业的管理知识和能力，二者缺一不可。
企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
通常这样的专业型人才是需要有丰富的行业经验，专业的管理知识和能力，二者缺一不可。
仅从考虑经济效益观点出发，企业管理需要专才。通才是为了处理很多人性上的问题，如人际关系等等。但若是员工都能成为无感情的机器人进行工作，那管理当然是更需要技术性专才，经济效益杠杠的哈哈。
仅从考虑经济效益观点出发，企业管理需要专才。通才是为了处理很多人性上的问题，如人际关系等等。但若是员工都能成为无感情的机器人进行工作，那管理当然是更需要技术性专才，经济效益杠杠的哈哈。
企业管理需要专才。
企业管理中，在本专业领域是精英专才，具备权威性。在管理职能的各方面，具备识人的水准。才能既在专业领域独挡一面，又能有大局管理观。
企业管理需要专才。
企业管理中，在本专业领域是精英专才，具备权威性。在管理职能的各方面，具备识人的水准。才能既在专业领域独挡一面，又能有大局管理观。
通才并不是全都会，完美的人几乎是凤毛菱角，而且完美的通才并不等于专才，专才能具体细节解决的百分之九十九的事情吗。
通才并不是全都会，完美的人几乎是凤毛菱角，而且完美的通才并不等于专才，专才能具体细节解决的百分之九十九的事情吗。
作为普通员工，而非领导层，干好自己的工作就好了，需要在一定的范围内处理好自己的事情，自己有余力了，再考虑横向发展。
对员工来说，横向一旦到了一定的胖度，要么就被领导干死，要么自己就跳出去飞了。
江湖毕竟是江湖，太理想的事情，在职场中不容易出现。
作为普通员工，而非领导层，干好自己的工作就好了，需要在一定的范围内处理好自己的事情，自己有余力了，再考虑横向发展。
对员工来说，横向一旦到了一定的胖度，要么就被领导干死，要么自己就跳出去飞了。
江湖毕竟是江湖，太理想的事情，在职场中不容易出现。
当然是专才呀，只有广度没有深度是没有办法可持续发展的呀。
当然是专才呀，只有广度没有深度是没有办法可持续发展的呀。
huhu123456 2013春季班学号：130608006
专才不代表除了专业其他的什么都不会啊，只是他有专业领域的两把刷子，其他的都是相对皮毛。人的精力是有限的，对于行业理解有深度的专才才是企业管理需要的，这样可以打胜仗，专业的角度来做组织的断舍离。
专才不代表除了专业其他的什么都不会啊，只是他有专业领域的两把刷子，其他的都是相对皮毛。人的精力是有限的，对于行业理解有深度的专才才是企业管理需要的，这样可以打胜仗，专业的角度来做组织的断舍离。
2015自由呼吸的鱼 2015秋季班学号：1511842980
我认为企业管理需要专才。原因是：
1、专业的事情需要专业的人来做；
2、人的精力是有限的，只有聚焦才能更专业；
3、专业也是大多数人的发展和晋升方向，也是社会和企业愿意看到的。
我认为企业管理需要专才。原因是：
1、专业的事情需要专业的人来做；
2、人的精力是有限的，只有聚焦才能更专业；
3、专业也是大多数人的发展和晋升方向，也是社会和企业愿意看到的。
我认为企业管理需要专才，要想要企业在行业和企业发展中处于有利的位置，需要专业的人才，深入研究行业情况，研究开发新的产品的功能，让一切想法执行到企业中，才能给企业带来实际的效益，才能让企业长久经营下去。
大家都是通才，都去统筹，全方位的了解观察，而不能使企业有实力的产品的经验，对企业来说是一种很大的危机。
我认为企业管理需要专才，要想要企业在行业和企业发展中处于有利的位置，需要专业的人才，深入研究行业情况，研究开发新的产品的功能，让一切想法执行到企业中，才能给企业带来实际的效益，才能让企业长久经营下去。
大家都是通才，都去统筹，全方位的了解观察，而不能使企业有实力的产品的经验，对企业来说是一种很大的危机。
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