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辩论时间：2021年08月16日 14:00 - 2021年08月19日 17:30

企业管理需要专才还是通才？

专才：纵向型人才 

通才：横向型人才

 

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优秀参与奖：点赞超10个的辩手将获得《等级薪酬资料》资料一份

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通才

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耀眼的紫罗兰19032320
5

耀眼的紫罗兰19032320 学号：1903197318

收起主观点发布于2021-08-16 20:10:36
通才可以全面性思考问题，具有战略思维，全盘考虑，能将有限的资源发挥最大化。
通才可以全面性思考问题，具有战略思维，全盘考虑，能将有限的资源发挥最大化。

评论 我参与的评论

芭比47897
5

芭比47897 学号：1808603940

收起主观点发布于2021-08-16 18:40:39
真正能让公司长远发展的，永远都是需要一个有前瞻性、战略性、全局性等综合能力的人！ 1、专业人才解决具体专业技术问题，只需要懂技术，大致就能解决！ 2、真正做管理的人，往往需要会管理、会赋能，能把下属专业人员的效能发辉配合到极致！ 3、专业能力是可以通过一些学习和时间去获取，但是真正做管理的，往往是有自己独特风格独特能力，或者独特的资源，是某项通用的综合能力！
真正能让公司长远发展的，永远都是需要一个有前瞻性、战略性、全局性等综合能力的人！ 1、专业人才解决具体专业技术问题，只需要懂技术，大致就能解决！ 2、真正做管理的人，往往需要会管理、会赋能，能把下属专业人员的效能发辉配合到极致！ 3、专业能力是可以通过一些学习和时间去获取，但是真正做管理的，往往是有自己独特风格独特能力，或者独特的资源，是某项通用的综合能力！
君心妾意
5

君心妾意 学号：1909398224

收起主观点发布于2021-08-16 18:09:57
专精人才适合于开发或者专业知识运用频繁的工作，管理工作涵盖面很广，对各方面知识要通，能力要求较高。
专精人才适合于开发或者专业知识运用频繁的工作，管理工作涵盖面很广，对各方面知识要通，能力要求较高。
komazz
5

komazz 2014春季班学号：1401148886

收起主观点发布于2021-08-16 17:53:43
长远看，企业管理需要的是复合型人才。单方面人才难以从事复杂的管理工作。例如人力资源，如果仅是了解人力资源方面的知识，很难获得晋升甚至难以生存。至于通什么？懂业务、会写作、能编程、知财务、晓心里、能摆豁……现在讲一专多能，就是得专于一行再能了解更多，所以仅专不够必需多能！
长远看，企业管理需要的是复合型人才。单方面人才难以从事复杂的管理工作。例如人力资源，如果仅是了解人力资源方面的知识，很难获得晋升甚至难以生存。至于通什么？懂业务、会写作、能编程、知财务、晓心里、能摆豁……现在讲一专多能，就是得专于一行再能了解更多，所以仅专不够必需多能！
麦田盗鸢
5

麦田盗鸢 学号：2004911785

收起主观点发布于2021-08-16 17:51:28

必须支持反方

必须支持反方

云蘅
5

云蘅 学号：1712241847

收起主观点发布于2021-08-16 17:42:11
支持反方，管理者是管理人才
支持反方，管理者是管理人才
盖聂66599
5

盖聂66599 学号：2108853099

收起主观点发布于2021-08-16 17:06:05

大企业专才，小企业通才

大企业专才，小企业通才

19871234
5

19871234 学号：1801500028

收起主观点发布于2021-08-16 17:03:28
那种全面覆盖的魅力比较更有说服力和威慑力 管理起来也比较得心应手
那种全面覆盖的魅力比较更有说服力和威慑力 管理起来也比较得心应手
吃惊的菠萝21080209
5

吃惊的菠萝21080209 学号：2108767904

收起主观点发布于2021-08-16 17:02:02

企业管理需要横向型人才

企业管理需要横向型人才

Lily57935
5

Lily57935 学号：1906831735

收起主观点发布于2021-08-16 17:00:42

现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！

现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！

白日照晴空
5

白日照晴空 学号：2003279127

收起主观点发布于2021-08-16 16:58:31
企业管理更好需要通才，把握全局，高瞻远瞩
企业管理更好需要通才，把握全局，高瞻远瞩
成吉思汗51160
5

成吉思汗51160 学号：1708732383

收起主观点发布于2021-08-16 16:46:05
我认为企业管理需要通才，理由如下：1.专才只是聚焦某一领域，公司未来发展，需要集合战略、人力、研发、财务、生产、设备管理、综合等方方面面的全能人才，这样更利于公司转型升级，扩大规模。2.企业管理注重沟通协调，协同作战，尽可能的将现有资源发挥到最大化，助力支撑公司整体目标达成。...

我认为企业管理需要通才，理由如下：

1.专才只是聚焦某一领域，公司未来发展，需要集合战略、 人力、研发、财务、生产、设备管理、综合等方方面面的全能人才，这样更利于公司转型升级，扩大规模。

2.企业管理注重沟通协调，协同作战，尽可能的将现有资源发挥到最大化，助力支撑公司整体目标达成。

 

华妹妹
5

华妹妹 2013秋季班学号：131078135

收起主观点发布于2021-08-16 16:45:15

问题暴露是通过某一个点展现出来，但是问题的发生是各方面延展交接的，由点及面，综合分析才能解决综合问题。

问题暴露是通过某一个点展现出来，但是问题的发生是各方面延展交接的，由点及面，综合分析才能解决综合问题。

郑成功55132
5

郑成功55132 学号：1901972955

收起主观点发布于2021-08-16 16:35:13
在我们这十八般武艺你的全懂，不会也能在工作中不断进步成为全才
在我们这十八般武艺你的全懂，不会也能在工作中不断进步成为全才
发际红
5

发际红 学号：1906521029

收起主观点发布于2021-08-16 16:31:53

既然是管理，拿在工作中肯定会涉及很多方面，通才的管理者只需要大概的了解，掌控大方向，剩下的才是需要专才去研究、深挖的。需要站在一定高度，对利弊进行权衡，而如果只是专才，很可能会有偏颇。

既然是管理，拿在工作中肯定会涉及很多方面，通才的管理者只需要大概的了解，掌控大方向，剩下的才是需要专才去研究、深挖的。需要站在一定高度，对利弊进行权衡，而如果只是专才，很可能会有偏颇。

吉祥如意11911
5

吉祥如意11911 学号：2108608182

收起主观点发布于2021-08-16 16:24:28

随着社会的发展，企业的不断裂变，多元化的通才越来越受到企业的青睐。部门之间的沟通、衔接已成为企业核心的重中之重，做单一管理专才，在企业达不到承上启下的作用。

随着社会的发展，企业的不断裂变，多元化的通才越来越受到企业的青睐。部门之间的沟通、衔接已成为企业核心的重中之重，做单一管理专才，在企业达不到承上启下的作用。

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勤奋班管理者

班主任

勤奋班管理者

参与人员

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活动规则

在辩论赛页面，选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点，说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点，可随时补充观点，同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

参与方式

等级薪酬资料

往期辩论

创作者协会

本期活动奖励

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