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辩论时间:2022年08月04日 11:21 - 2022年08月14日 11:21

【招聘是六大模块中最难的,你同意这个观点吗?】

 

有人认为,招聘并不是六大模块中最难的,首先门槛很低,而且按招聘的流程来说也没有什么含金量,比如筛选简历、邀约面试、初次面谈等等工作都是都专业能力要求不高;也有人认为,做招聘虽然门槛低,但要做好招聘工作不是那么容易,甚至招聘可能是六大模块中最难的,很多人都在招聘模块做不久就想转到其他模块;
有人说招聘是六大模块中最难的,你同意这个观点吗?

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伊丽莎白惠
6

伊丽莎白惠 学号:1807591679

收起主观点发布于2022-08-06 11:05:26
招聘难啊,没有前期的招聘,员工不到,何谈接下来的工作呢、首先:HR都是需要在各大平台进行简历筛选的。但是很多HR一搜简历,就往高了去搜,譬如说高文凭、高专业、高院校、高经验、高企业背景等等。但是,这样就能招到人了吗?不是的,筛选简历,要筛选合适企业发展的!不是高标准的就最好,而是合适的最好。要不然很容易花费大力气招来不合适的员工,造成流失率增高、招聘率下降。其次:面试是每一个HR都会做的事情,无论是电话面试还是面对面面试。在面试的时候,不能单单从谈吐沟通中去评判这个人是否合适。毕竟有些人慢热或者会假装很能聊等等,以防万一招到不合适的人,我们就要全面了解候选人。最后:没有一个人,是愿意待在一家看到不到发展前景和未来规划的公司的。所有人,都是希望自己可以在一家公司大展拳脚,公司发展越来越好,然后自己就可以升职加薪。有些HR就从来不谈愿景和规划,让候选人对公司发展心怀疑问,也是候选人不选择该公司就职的原...

招聘难啊,没有前期的招聘,员工不到,何谈接下来的工作呢、

首先:HR都是需要在各大平台进行简历筛选的。

但是很多HR一搜简历,就往“高”了去搜,譬如说高文凭、高专业、高院校、高经验、高企业背景等等。

但是,这样就能招到人了吗?

不是的,筛选简历,要筛选合适企业发展的!不是“高”标准的就最好,而是合适的最好。

要不然很容易花费大力气招来不合适的员工,造成流失率增高、招聘率下降。

其次:面试是每一个HR都会做的事情,无论是电话面试还是面对面面试。

在面试的时候,不能单单从谈吐沟通中去评判这个人是否合适。

毕竟有些人慢热或者会假装很能聊等等,以防万一招到不合适的人,我们就要全面了解候选人。

最后:没有一个人,是愿意待在一家看到不到发展前景和未来规划的公司的。

所有人,都是希望自己可以在一家公司大展拳脚,公司发展越来越好,然后自己就可以升职加薪。

有些HR就从来不谈愿景和规划,让候选人对公司发展心怀疑问,也是候选人不选择该公司就职的原因之一。




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Shelly27468

Shelly27468 2022-08-11 09:44:51

招聘是后期其他模块开展的龙头,没有招聘其他的都扯淡,还有招聘的人选质量都会影响到公司所有的事务,所以个人觉得招聘是最难的。 回复

秉骏哥
11

秉骏哥 2011班学号:111115423

收起主观点发布于2022-08-04 17:46:13
支持反方,理由如下:1、入门就说明了一切某项工作难不难,从入门的要求、条件等方面就可以说明。招聘工作,如果是招聘普通员工,比如众多派遣公司的招聘人员基本都是没什么学历的人员,只要会使用电脑就可以,有的甚至连初中都没有毕业。即使是招聘其他岗位人员,招聘人员往往也只是负责招聘工作中的部分工作,或初筛简历,或通知面试,后面的事情,基本就交给用人部门或上级领导了,然后最多就是通知面试不通过或面试合格之类的。所以说,很多单位,如果某领导或老板有关系人员想入职公司到HR部门的,一般也是在招聘岗位上做普通的招聘工作,慢慢熟悉后再拓展开招聘范围,进而到其他模块发展。2、最难的还是考核考核毕竟涉及到员工的工资、利益、升降等,更涉及到领导或老板关心的公司业绩、利润推进效果,更有所有员工对这项工作的评价。动人奶酪,寄予超高的希望,这样的压力下,想想就知道难啊。从具体的现实情况和结果来看,有几家单位的HR考核人员受到过...

支持反方,理由如下:

1、入门就说明了一切

某项工作难不难,从入门的要求、条件等方面就可以说明。

招聘工作,如果是招聘普通员工,比如众多派遣公司的招聘人员基本都是没什么学历的人员,只要会使用电脑就可以,有的甚至连初中都没有毕业。

即使是招聘其他岗位人员,招聘人员往往也只是负责招聘工作中的部分工作,或初筛简历,或通知面试,后面的事情,基本就交给用人部门或上级领导了,然后最多就是通知“面试不通过”或“面试合格”之类的。

所以说,很多单位,如果某领导或老板有关系人员想入职公司到HR部门的,一般也是在招聘岗位上做普通的招聘工作,慢慢熟悉后再拓展开招聘范围,进而到其他模块发展。

2、最难的还是考核

考核毕竟涉及到员工的工资、利益、升降等,更涉及到领导或老板关心的公司业绩、利润推进效果,更有所有员工对这项工作的评价。

动人奶酪,寄予超高的希望,这样的压力下,想想就知道“难”啊。

从具体的现实情况和结果来看,有几家单位的HR考核人员受到过好评的?有几家单位的考核是推行顺利的?相反,夭折的倒不少,被领导和员工狠批不少。

领导或老板想让HR难堪,就会想办法让其从事考核,这是普遍的认识。

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踪迹yyds

踪迹yyds 2022-08-11 10:03:54

不仅仅是招到人,还要考虑能否与企业的文化和价值观相匹配,并不是能力越强越好,而且招到合适的人 回复

13373916575
6

13373916575 学号:1804798819

收起主观点发布于2022-08-04 17:08:25
没有什么难易程度区分。哪个板块的出发点都是为了公司利益最大化 只是工作内容...

没有什么难易程度区分。哪个板块的出发点都是为了公司利益最大化  只是工作内容不一样而已

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姜姜的小可爱

姜姜的小可爱 2022-08-11 09:58:39

招聘其实不难,难的是怎么留住人才 回复

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班主任

勤奋班管理者

参与人员

全体成员

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在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持

参与方式

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

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