招聘从入门到精通系列二十 招聘预算编制技巧
培训对象：
1、 所有HR从业者；
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生；
课程目标：
1、 掌握招聘成本分析；
2、 掌握招聘预算编制；
3、 掌握招聘预算审批；
课程大纲
一、招聘成本分析
1）招聘成本概念；（渠道费用、工资成本、内部推荐奖励等）；
2）招聘成本类型；（直接成本、间接成本、重置成本等）；
3）招聘成本控制策略；（直接成本、间接成本、重置成本等控制策略）；
4）招聘费用常见使用形式；（58同城、赶集网、智联、前程、校园招聘等）；
5）招聘费用预算实际案例；（去年费用、今年费用、去年人均、今年人均成本等）；
二、招聘预算编制
1）招聘预算编制方法；（历史值推算、渠道价格推算、人均成本推算等）；
2）招聘渠道市场调研；（智联招聘、58同城等）；
3）招聘需求评估；（历史成本、今年涨幅比例）；
4）招聘人均成本效果分析；（58同城、赶集网、智联、猎聘等）；
5）招聘预算预测方案；（58同城、赶集网、智联、猎聘等）；
三、招聘预算审批
1）招聘预算审批流程；（计划→调研→成本评估→预算→评审→评审结果）；
2）招聘预算评审部门；（预算编制组、预算评估组、预算签发组）；
3）招聘预算评审结果；（评审人、评审意见、修改意见等）；
4） 招聘预算编制需要注意点；（投入产出导向、符合实际、有大量数据调研等）；
5）招聘预算方案落地推广案例；（责任到组、实行PK机制、优化效率）；
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