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特别说明：
1、因全集长视频无法上传成功，故本课程拆分为三小节
2、三节完整学习，才能确保学习效果，单节学习容易断章取义
3、请谨慎订购学习
本节内容：（时长16分钟）
一、绩效规划-工具方法
1、绩效规划方法介绍
2、KPI考核表应用解析/GJ-01
二、绩效实施-工具方法
1、绩效监控方法介绍
2、绩效汇报报告应用解析/GJ-02
3、绩效改进计划应用解析/GJ-03
全集完整内容：
课程时长：60分钟
内容纲要：
课程导入：绩效管理概念解析
1、绩效管理的定义
2、绩效管理的战略落地作业
3、绩效管理的实施流程及管控方法
一、绩效规划-工具方法
1、绩效规划方法介绍
2、KPI考核表应用解析/GJ-01
二、绩效实施-工具方法
1、绩效监控方法介绍
2、绩效汇报报告应用解析/GJ-02
3、绩效改进计划应用解析/GJ-03
三、绩效考核-工具方法
1、绩效考核方法介绍
2、考核打分评价表应用解析/GJ-04
3、绩效面谈记录表应用解析/GJ-05
四、绩效应用-工具方法
1、绩效应用方法介绍
2、绩效等级系数评定表/正态分布/GJ-06
3、年度职级薪等调整表/正态分布/GJ-07
4、绩效工资及职级薪等调整表/非正态分布/GJ-10
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