建立职级体系的首要步骤是进行岗位价值评估，需要植入外部的标杆标准，匹配企业业务模式，明确核心人才，赋予核心人才价值的实现，对外体现竞争力，对内体现公平感，公平感则是作为岗位价值评估要素选择的重要依据，需要企业决策层、到业务层以及人力资源的全面参与。
线上线下人才发展解决方案系列分为十讲。包括人力资源规划、岗位体系、职级体系、定岗定编、绩效机制、人才甄选、人才盘点、学习体系、后备人才计划、岗位认证体系，结合实践过的神案例，帮助您实现人力资源管理工作的专业化、正轨化运营！
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