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本课程来自三茅网《绩效管理经理人》实战班
课程大纲：
1、什么是战略？
2、绩效与战略的关系？
3、如何让战略落地？
4、战略数据化与成本预算？
5、预算控制
6、岗位绩效指标对应
7、实施过程中的注意事项
老师简介
夏国玮：
1、南京大学硕士，东南大学项目管理硕士
2、国家一级人力资源管理师
3、伯藜基金创业导师
4、曾担任某著名上市企业、集团性企业人力资源高管
5、亚太人才资本研究会特聘人力资源专家导师团队成员
15年人力资源管理经验，擅长绩效管理与变革、人力资源战略规划、高潜人才盘点等多个模块，先后开发出独有的“人力资源绩效管理体系设计方法”、”人力资源激励价值分析模型“等多个被实施验证有效的企业激励方法与管理模型。
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