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我要点评本视频主要讲解战略绩效管理的基本概念及其与平衡积分卡的关系。首先介绍了企业战略的定义及其重要性，以及企业战略框架的构建，包括总体战略、竞争战略和职能战略。随后详细讲解了平衡积分卡的概念、背景、组成维度（财务收益、客户价值、内部流程、学习成长）及其在企业战略管理中的应用。通过案例分析，说明了平衡积分卡如何帮助企业实现战略目标，并强调了现金流、客户需求和内部流程优化在企业持续发展中的重要性。最后，阐述了如何通过平衡积分卡建立有效的绩效管理体系，包括战略地图的绘制、战略指标的提取和考核指标的设计等。整体而言，本课程内容旨在帮助观众深入理解战略绩效管理，掌握运用平衡积分卡进行企业战略规划和实施的方法。
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