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课时 5谈薪如何掌握主动权? 831人在学
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主题描述
  谈薪需要掌握三个要素:
  1.了解谈薪的经常出现的问题及相关要求
  2.熟悉和知晓相关谈薪的情况
  3.适当的探听

  具体怎么做呢?听老师慢慢道来。

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老师讲解
61 17

谈薪如何掌握主动权?


作者:罗明


  第一件事儿:了解谈薪的经常出现的问题及相关要求:


  从双赢谈薪金三角中,我们可以得出:对于与面试人员谈薪,他需要以下条件:

  1.谈薪是一种自愿的活动,双方均可退出或拒绝(你是不是经常让对方拒绝?);
  2.谈薪开始前,至少有一方希望改变现状,并认为能达成令双方满意的协议(你需要抱着这样的心态进行);
  3.事情不可由一方单独决定(你需要表达的观点);
  4.时间允许;双方各有所得(你需要提醒的注意点)
  OK,那么什么时候你需要再次修炼呢?
  1.你没有讨价还价的能力,或缺乏经验,难以同对方抗衡(说白了,你是小白);
  2.你有实施个人意志的力量或权威(说白了,你权利不够);
  3.你没有时间进行充分的准备(这点一般没有问题);
  4.谈薪可能会对你的长期目标造成损害(产生怀疑自己的能力的情况);你明知自己的要求得不到满足(很容易就成了负能量了)
  第二件事儿:熟悉和知晓相关谈薪的情况:
  1.直来直往的:这个就是一开始的时候,声称要讨论薪资,然后呢,很快过一遍,不给对方反应,如果对方反应了,那么你会打断他,因为他跑题了,语气上,表现出明显不高兴、不乐意的调调;
  咋办?
  1.别那么死板,搞什么谈薪结构,搞什么谈薪话术,只要当初框架就好;
  2.把对方的信息当成假设,不要当成事实,你可以用符合岗位的要求就OK,明确一下工作职责及工作任务(PS,你要做准备啊);
  3.充分利用中间总结及复述来确认对方理解;
  2.辩论的:这个就是诱导性很强了,搞搞话题论证什么的,听不进去对方的话语,当初一场辩论赛来做,非要我赢了才好,没赢呢,心里就不爽;
  咋办?
  1.别搞那一套,那一套呢?"防御-进攻"战略,就是刚刚抵挡完对方的话语,马上又进攻对方了;
  2.拿一张纸,把对方的逻辑思维,或者说描述主线,画好:列出一致及分歧要点:我谈不下,我可以反馈相关信息啊(准备战,也是有功劳的嘛);
  3.多问自己:在这场谈薪争论中真正的点是什么?与对方保持良好沟通的重要性是什么?如何才能做到既让对方让步,又不让他丢面子?
  3.漫游的:不反对,不赞成,自己的底细很快就让人知道了,人家知道你是个小咖,跟你聊,每用,OK,闲扯也不错:从这个话题,到那个话题,反正新话题不断,最后,没有最后了。
  咋办?
  1.话题没有结束时,不要转移话题;
  2.实现花点时间,研究一下面试人的特点及问题的实质及谈薪议程;
  3.多解释及诠释,以保证对方了解自己的观点;
  第三件事儿:适当的探听:
  如果对方跟你讲了薪资,是希望你进行传达,不想跟你谈薪资。但是上级又让你谈薪资。
  咋办?
  1.注意问题的开放性,
  2.不要一开始或者太早就问对方的困难了,公司不是福利院,谁都有他的困难;
  3.有目的的问,显出你的优势,因为不管对于权力、时间,信息,对方好像都会优胜于你,那么你就需要缩小范围,谈点实在的话题;
  最后:幽默、积极的探讨,有助于你的谈薪工作。



 作者简介:


         神采奕奕xuning跨行业的角度,专业的深度,跨界管理新思维,深度解读HR的每一场交锋。15年人资经验,一级人力资源管理师、高级经济师,交大MBA。


—————————————————————————————————————————————


        本课作业:


         谈薪要掌握哪些要点?




Barbara89533

Barbara89533 2017-09-24 14:28:04

我表示看不懂耶~ 回复

zjmsd

zjmsd 2017-09-21 10:40:03

学习了 回复

纳兰若雪

纳兰若雪 2017-08-29 17:48:55

没这么看懂,有点虚啊! 回复

上官琪轩

上官琪轩 2017-08-03 15:48:26

看完了 感觉没收获 回复

行知合一

行知合一 2017-07-14 21:09:35

学习了 回复

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