推荐者：三茅网广东省 深圳市学号：1503906108
总裁 计算机/通信/互联网/电子（企业规模：101-1000人）
人力资源管理招聘、员工培训、薪酬设计、绩效考核、劳动关系、战略落地、组织结构核心模块案例精解，高阶技能提升指导手册。
书中共有6个章节，拆解了4个案例，基于实际公司工作场景，只讲案例，用案例启发大家自发实操的一本书。学习过程中，我们还能学会处理一项工作时，应该如何思考。
以第一篇为例，第一篇全部围绕着一家A公司开展，A公司前期发展很快，但是缺乏管理体系，尤其是薪酬管理，在快速发展的过程中，薪酬问题愈发严重，薪资倒挂、老员工效率低下...如何让A公司人力资源管理走上正轨？如何解决A公司的薪酬问题？如何做薪酬激励？
一系列人力资源问题，深深困扰着A公司的管理者，而在书中，我们就从实际做法给出了一步一步的解决方案。同时，为了让你快速成长，书中还配有实操表格，就算你是HR新手，也能看懂书中的案例，并下手实操！
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