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香港组织行为学研究中心（BN百诺）于2000年3月1日在香港创立，专注于为企业在职人士提供系统管理与各专业技术课程训练...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2011年
- 员工规模：100人以下
简介
不是“培训”，是“学习”；不是“被动”，是“主动”
背景：决不做无用功！
在从事咨询行业十几年，辅导了上千个优秀企业之后，我们的老师一直在思考：什么样的课程对于企业来说真正“有用”？什么是“有用”？
一个是“有方法”：企业要解决现实的问题，就要抓住事情的本质，能抓住整个事情的来龙去脉，所以我们所谓的“有用”就是必须有切实解决问题的方法；
另一个就是“看得见”：培养人才是一个百年大计！而《企业学院》所做的就是要取得立竿见影的效果。
意义：力求授学员以渔！
通过与众多企业高层管理人员的深入探讨，我们了解到：在当下五花八门的培训课程中，企业大多重视课程现场的效果，学员往往在课程现场非常兴奋，课程过后，在现实的管理工作中却无法用有效的方法来解决实际问题。“授人以鱼，不如授之以渔” ，传授给学员既有知识，不如传授给他学习知识的方法，正是开设《企业学院》的意义所在。培训自己的“讲师”，打造自己的团队，是我们的主旨所在。
特色：现场辅导，与企业现状接轨
通过顾问老师深入企业现场，进行实地考察及贴身辅导，针对企业的实际情况，教授方法使学员能快速掌握课程知识并与企业现状接轨，使得管理知识从“不知道”到“知道”，从“知道”到“做到”，从“做到”到“做好”，达到立竿见影的效果应用。
价值：贴身辅导，打造系统，提升团队
通过不断地理念提升，理论知识不断补充，通过与老师共同到企业内部进行调研、分析，找出企业现存问题，通过专家专业分析，制定学员作业内容，指导学员如何利用所学方法，为自己的企业解决实际问题。充分带领组织团队，为企业播下一个学习的种子，并且不断生根、发芽，终将成就一个创新思想，团结向上的学习型企业，这对于企业是无价的！
目标：学而至用，增值自己，为企业创造巨大财富
随着新常态的到来，企业更是面临各种生死抉择，这个时候我们更应该从企业自身内部抓好管理，打造更加稳固的企业管理软实力！而我们课程的目标就在于：学以致用，全员参与，进行管理系统升级！让每位学员在自己企业的平台上发挥*大的贡献！为企业创造巨大财富！
背景：决不做无用功！
在从事咨询行业十几年，辅导了上千个优秀企业之后，我们的老师一直在思考：什么样的课程对于企业来说真正“有用”？什么是“有用”？
一个是“有方法”：企业要解决现实的问题，就要抓住事情的本质，能抓住整个事情的来龙去脉，所以我们所谓的“有用”就是必须有切实解决问题的方法；
另一个就是“看得见”：培养人才是一个百年大计！而《企业学院》所做的就是要取得立竿见影的效果。
意义：力求授学员以渔！
通过与众多企业高层管理人员的深入探讨，我们了解到：在当下五花八门的培训课程中，企业大多重视课程现场的效果，学员往往在课程现场非常兴奋，课程过后，在现实的管理工作中却无法用有效的方法来解决实际问题。“授人以鱼，不如授之以渔” ，传授给学员既有知识，不如传授给他学习知识的方法，正是开设《企业学院》的意义所在。培训自己的“讲师”，打造自己的团队，是我们的主旨所在。
特色：现场辅导，与企业现状接轨
通过顾问老师深入企业现场，进行实地考察及贴身辅导，针对企业的实际情况，教授方法使学员能快速掌握课程知识并与企业现状接轨，使得管理知识从“不知道”到“知道”，从“知道”到“做到”，从“做到”到“做好”，达到立竿见影的效果应用。
价值：贴身辅导，打造系统，提升团队
通过不断地理念提升，理论知识不断补充，通过与老师共同到企业内部进行调研、分析，找出企业现存问题，通过专家专业分析，制定学员作业内容，指导学员如何利用所学方法，为自己的企业解决实际问题。充分带领组织团队，为企业播下一个学习的种子，并且不断生根、发芽，终将成就一个创新思想，团结向上的学习型企业，这对于企业是无价的！
目标：学而至用，增值自己，为企业创造巨大财富
随着新常态的到来，企业更是面临各种生死抉择，这个时候我们更应该从企业自身内部抓好管理，打造更加稳固的企业管理软实力！而我们课程的目标就在于：学以致用，全员参与，进行管理系统升级！让每位学员在自己企业的平台上发挥*大的贡献！为企业创造巨大财富！
公司简介
香港组织行为学研究中心（BN百诺）于2000年3月1日在香港创立，专注于为企业在职人士提供系统管理与各专业技术课程训练，每年均开设中、短期培训班百余课次。 2000年，BN在发展原有的教育培训基础上，开始为企业提供管理培训和绩效提升之顾问服务。仅港澳地区，迄今已为英之杰太平商业机器、制衣训练局、摩托罗拉、飞利浦、商务印书馆、澳门中国银行、澳门管理专业协会等200余家企业和机构荣誉服务。