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劳务派遣方案主要包括以下内容：

（一）劳务派遣岗位（工种）名称及数额;

（二）劳务派遣期限;

（三）劳务派遣人员的招聘及费用预算；

（四）劳务派遣中当事人的权利和义务；

（五）劳务派遣费用收取与结算；

（六）劳务派遣争议的处理方法；

（一）提高企业市场竞争力。劳务派遣企业通过协助用工单位进行人员招聘、入职、离职、签订解除劳务合同、日常人事管理、定期反馈建议报告等服务有效减轻用工单位的负担，保证用工单位集中精力参与市场竞争
（二）分担用工单位的风险和责任。劳务派遣人员不占用人单位人员编制，工作收入不计入用人单位的工作总额，也不在用工单位统计、年检的范围，因劳动关系在派遣公司，如发生劳动争议的主体为派遣公司与派遣人员。
（三）缓解劳资矛盾。在日常的工作中，我们一方面通过定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况，另一方面通过听取劳务人员对用工单位各个岗位的建议和意见，起到一个沟通桥梁的作用，缓解了传统用工方式中劳、资双方相对对立的局面。
（四）用人机动灵活、管理规范。解决了用工单位人员的进出问题，当劳务人员因违反规定，解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理。避免了用工单位与劳务人员见的劳动争议。
（五）成本支出降低。一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，认识管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。实行劳务派遣后，用工单位不必增加专门的管理人员或机构对派遣人员进行人事管理，不仅为用工单位节约了人事管理成本，还减少了很多麻烦。
（六）享受专业高效服务
（七）可以降低招工费用
（八）用工方式比较灵活
（九）可以降低劳动争议的风险
（十）坚守人员储备，降低固定人工成本。
（十一）可以节省工资性人工成本。
（十二）可进行后备员工的筛选。