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| 领导力测评服务 |
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北京合易北方人力资源管理咨询有限公司合易咨询机构诞生于1997年，是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立...
- 所在地区：北京市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：1997年
- 员工规模：100-300人
简介
您可能面临的困惑：
合易解决思路：
企业核心团队的领导力建设是企业战略成功与否的关键，培养与发展领导力的前提，对照领导力模型的要求，了解自身领导力的现状与不足，通过科学的测评，给被评价人真实的反馈，让被评价者思考如何自我完善，从而更好的发展自身领导力，以提升企业核心团队整体的领导力建设。
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具体测评思路，根据企业发展的需要不断完善领导力模型，依据领导力模型的要求及测评目的，确定测评人群，设计具体测评方法，是线上测评、还是线下测评，是270度，还是360度，等，然后确定组织测评，测评信息统计、分析、求证，最后，撰写测评报告，并将报告结果反馈给被评价人，这样，以便被评价人更好了解自己在他人眼中的行为表现，帮助被评价人更好的自我完善。
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合易咨询在深入研究企业领导力模型及相关架构文件的基础上，结合企业发展解码企业对管理人员的领导力要求及测评的目的，设计测评的工具与方法、组织测评，对测评结果进行统计分析及纠偏，结合当期或往年的测评结果分别针对个人及企业编写测评报告，提出未来发展建议。
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具体设计流程如下表：
合易能够带给您的价值：
公司简介
北京合易北方人力资源管理咨询有限公司 合易咨询机构诞生于1997年，是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立起，合易始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，精耕细作。为了快速响应客户、提供就近服务，合易在北京、济南、南京三地设立了系列公司。17年来，合易已成功为金融、电力、通讯、医药、高科技IT、汽车、造船、机械制造、化工、零售连锁、物流商贸、运输、食品、家电等行业及政府机构等700余家客户提供了咨询服务。