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| 精益信息化培训服务 |
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爱波瑞——中国精益管理咨询业的创始者，中国精益管理第一品牌，1999年3月在天津成立。爱波瑞的核心顾问团队来自丰田...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：1999年
- 员工规模：100人以下
简介
1、概述
爱波瑞以企业人才需求为导向，依靠自身的专业咨询实力，进行管理提升、信息化建设、信息化产品等各项专业培训服务。
2、企业培训需求
信息化建设是“一把手”工程，这一点已经被越来越多的企业所认识。其实，企业信息化建设的全过程除了需要高层领导的关注和支持之外，还需要自己的高级信息化人才队伍，企业信息化人才培养和队伍建设应该先行，至少应该同步于信息化建设。人才队伍建设，不仅是对企业信息技术使用者进行培训，更重要的是对企业信息战略制定者、信息技术规划者和管理者进行提前培训。
3、爱波瑞信息化培训服务特点
各层次：信息化培训涵盖高、中、基层的各级企业人员，针对其在企业不同的管理和使用角色进行专项培训与实战；
务实性：爱波瑞信息化培训理论与实务相结合，关注信息化建设实际问题；
延续性：爱波瑞关注信息技术的变革和企业信息化推进过程并行，将培训与培训后的支持相结合，避免了信息化培训的空洞化趋势。
爱波瑞以企业人才需求为导向，依靠自身的专业咨询实力，进行管理提升、信息化建设、信息化产品等各项专业培训服务。
2、企业培训需求
信息化建设是“一把手”工程，这一点已经被越来越多的企业所认识。其实，企业信息化建设的全过程除了需要高层领导的关注和支持之外，还需要自己的高级信息化人才队伍，企业信息化人才培养和队伍建设应该先行，至少应该同步于信息化建设。人才队伍建设，不仅是对企业信息技术使用者进行培训，更重要的是对企业信息战略制定者、信息技术规划者和管理者进行提前培训。
3、爱波瑞信息化培训服务特点
各层次：信息化培训涵盖高、中、基层的各级企业人员，针对其在企业不同的管理和使用角色进行专项培训与实战；
务实性：爱波瑞信息化培训理论与实务相结合，关注信息化建设实际问题；
延续性：爱波瑞关注信息技术的变革和企业信息化推进过程并行，将培训与培训后的支持相结合，避免了信息化培训的空洞化趋势。
公司简介
爱波瑞——中国精益管理咨询业的创始者，中国精益管理第一品牌，1999年3月在天津成立。爱波瑞的核心顾问团队来自丰田、三星、大众、西门子等世界五百强企业。爱波瑞新精益管理模式涵盖了战略、研发、生产、品质、物流、供应链、信息化、人才育成、企业文化等企业全流程管理；目前已形成精益管理项目咨询、精益管理系统培训、中国制造业管理国际论坛为主的三大产品服务体系。爱波瑞的咨询团队与企业一起制定短、中、长期精益管理变革战略方案，实施精益项目咨询，提升企业管理，使利润、效率倍增；精益管理培训以研修道场为主体，现已创建天津、北京、沈阳、南京、上海和深圳等道场，成为专门为企业培养人才的教育基地，解决了中国企业缺少人才的难题，深受企业青睐。国外业务形成了日本丰田行、战略和精益管理美国行、德国标杆企业行等海外研修项目服务，开拓了中国企业全球视野，引领了企业发展；由爱波瑞发起的中国制造业管理国际论坛，聚焦世界先进企业管理，为中国企业提供了一个学习、交流、探索管理之道的最佳平台。