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| 拓智企业内训服务 |
当前产品的供应商
宁波拓智企业管理服务有限公司是一家立足本土，汇聚全球资源，竭诚为中小企业提供管理咨询、管理培训等专业服务的机构...
- 所在地区：浙江省宁波市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2011年
- 员工规模：100人以下
简介
拓智依托长三角地区优秀的职业管理咨询师、院校师资和成功企业家等丰富的师资资源，坚持每次的参与都从组织业务发展、人才长期培养出发，并融入组织长期发展规划及培训发展体系中，使培训成为企业人力资源的战略举措，同时为管理者有效分散培训投入预算压力与人员时间安排压力。在这里，您可以在资深顾问的引导下开拓思维、提升思考问题的高度;可以与其他学员自由分享思想精华、管理经验;更可以暂时从繁忙的工作中抽身出来，更好的打量整个世界。
■ 诊断式内训
企业邀请专家根据自身管理现状与深层次管理需求制定切合实际的培训内容，将培训与管理改进有机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。
■ 主题论坛与沙龙讲座
这是拓智感恩的平台，也是一直以来坚持的客户回馈方式，我们将定期举办主题新颖、蕴含智慧的论坛及沙龙活动，并邀请新老客户免费参与。
■ 诊断式内训
企业邀请专家根据自身管理现状与深层次管理需求制定切合实际的培训内容，将培训与管理改进有机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。
■ 主题论坛与沙龙讲座
这是拓智感恩的平台，也是一直以来坚持的客户回馈方式，我们将定期举办主题新颖、蕴含智慧的论坛及沙龙活动，并邀请新老客户免费参与。
拓智企业内训精益课程计划表
| 精益生产基础系列 | 精益职能部门系列 |
| 1)理解精益、实践精益—精髓与关键 | 精益运营与跨部门流程的设计与管理 |
| 2)价值流内耗根源分析与优先改善点的甄选 | 精益设计与开发管理 |
| 3)精益转型战略定着与方针部署 | 精益采购与供应链管理 |
| 4)改善的环境与条件(改善机制)建设 | 精益人才与技能管理 |
| 5)丰田TBP问题解决与精益改善项目管理 | 精益文化的系统建设与世代传承 |
| 6)精益实践成熟度评价模型、自我诊断与持续改进 | 精益模拟游戏 |
| 精益管理技能系列 | |
| ?1）班组长工作方法、日常管理与改善技能 | 现场体验式提案改善活动的设计与管理 |
| ?2）班组长工作关系、班组建设与人际技能 | 精益师徒制与教练制的理论与实践 |
| ?3）作业长工作方法、日常管理与改善技能 | 高阶主管如何成功领导精益转型 |
| ?4）作业长工作关系、团队建设与领导技能 | 一线主管精益改善领导力 |
| 精益改善工具、技术系列 | |
| 1)单元生产 | 12）如何彻底消除现场7大浪费 |
| 2)制造流程断点的合并与协同技术 | 13）创意工夫—全员改善活动 |
| 3)工作站作业优化与作业标准化 | 14）TPM 0故障设备管理 |
| 4)劳动生产性与工程自働化 | 15）5S管理和目视化 |
| 5)设备与产线综和效率的提升与日常管理 | 16）精益IE实战改善技法 |
| 6)质量内建与监控系统建设 | 17）精益薪酬与多能工发展 |
| 7)现场/流水线日常管理机制建设 | 18）防错技术与变异管理 |
| 8)快速切换与系统柔性管理 | 19）丰田品质管理与再发防止 |
| 9)订单信息流与产销协同机制建设 | 20）PDCA循环在生产管理中的应用 |
| 10)物料信息流、物流与产供协同机制建设 | 21)? 少、省人化管理 |
| 11)精益新工厂设计 | - |
| 质量管理系列 | 生产运营系列 |
| 1)TQM全面质量管理 | 多品种小批量生产模式如何实施精益生产 |
| 2)品质成本分析与控制实务 | 制造业全面精准成本控制 |
| 3)品管圈QCC活动管理实务 | 80、90后员工如何管理 |
| 4)QC七大手法与质量改进 | PMC生产计划和物料控制 |
| 5)统计过程控制SPC | 优秀班组长管理能力提升 |
| 6)生产件批准程序PPAP | 车间主任综合管理能力提升 |
| 7)测量系统分析MSA | 中高层经理全面现场管理技能提升 |
| 8)实验设计DOE及其应用 | TWI督导人员综合技术提升训练 |
| 9）FMEA潜在失效模式与后果分析 | - |
| 客户服务系列 | 销售管理系列 |
| 1)卓越客户服务与管理培训 | 赢取大订单—大客户战略营销 |
| 2)赢在服务―客户服务金钥匙 | 门店人员销售技巧 |
| 3)客户服务实战技巧 | 销售渠道销售技巧 |
| 4)职业形象塑造与商务礼仪 | 顶尖营销六步曲 |
| 5)EQ情绪管理与压力纾解 | 销售人员的时间和自我管理 |
| 6)客户抱怨处理与客户满意服务 | 金牌店长训练 |
| 7)大客户经理金牌服务技能训练 | 销售通路的设计与分销商的管理 |
| 8)一线人员的服务技巧 | SPIN-顾问式销售技巧 |
| 9)客户关系管理与目标管理 | 销售谈判技巧 |
| 10)人际沟通与顾客关系管理 | 打造高绩效的销售团队 |
| 市场营销系列 | 供应链管理系列 |
| 1)品牌策划和品牌营销技巧 | 采购与供应链运营管理 |
| 2)如何制定年度营销计划 | 如何降低物流和采购成本 |
| 3)市场营销诊断与改善方案 | 如何选择好的供应商 |
| 4)大客户战略营销 | 高效仓储管理与工厂物料配送 |
| 项目管理系列 | 财务管理系列 |
| 1)营销人员的项目管理 | 企业决策人的财务管理 |
| 2)项目经理的领导艺术与沟通技巧 | 非财务人员的财务管理 |
| 3)研发项目管理实务班 | 如何实施有效的内部控制 |
| - | 成本控制与预算管理 |
| TTT企业内训师系列 | 人资行政系列 |
| 1)企业内训师队伍建设 | 以战略为导向的人力资源管理 |
| 2)商务演讲六项实战技能训练 | 非人力资源的人力资源 |
| 3)TTT内训师培训系统晋级研习坊 | 时间管理与高效会议 |
| 4)总裁公众演说智慧 | 跨部门沟通与团队协作 |
| 5)企业微课程设计与开发 | 实战商务礼仪 |
| 6)TTT内训师培训三维实战技能提升 | 职业化经理人修炼 |
| 7)内训师实战授课技巧提升 | 中高层管理技能培训 |
| - | 高效能执行力提升训练营? |
公司简介
宁波拓智企业管理服务有限公司是一家立足本土，汇聚全球资源，竭诚为中小企业提供管理咨询、管理培训等专业服务的机构。旨在成为企业家挑战新目标时的贴身教练、中小企业成长的战略合作伙伴。通过为企业植入全员参与持续改进的造血功能，促使企业脱胎换骨，自发构建核心竞争能力，提升企业的管理水平和市场竞争力。公司秉着实干、实用、实操的工作作风。