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| 激励与薪酬管理咨询服务 |
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上海慧融人力资源管理咨询有限公司成立于2003年，公司成立时创办者团队都已经在企业管理咨询，尤其是人力资源管理咨询...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2003年
- 员工规模：100人以下
简介
企业激励与薪酬管理常见问题
企业的员工积极性未能得到充分调动；
员工对于企业的激励和薪酬政策认可度较低；
企业的激励与薪酬体系与企业发展战略不相适应；
企业的激励与薪酬体系与企业的人力资源管理的各个模块之间未能较好地衔接；
企业的激励与薪酬政策缺乏有效性、缺乏系统性；
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企业激励与薪酬管理咨询项目的可预期结果?
形成与企业发展战略相适应的企业激励和薪酬机制以及制度；
企业形成了较为完善、系统的激励和薪酬的管理体系以及相关政策；
企业薪酬管理具有系统的工具和方法，并能随着企业的发展得以动态演进；
新的激励政策和机制逐步实施后企业员工的积极性逐步得到充分的调动；
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公司简介
上海慧融人力资源管理咨询有限公司成立于2003年，公司成立时创办者团队都已经在企业管理咨询，尤其是人力资源管理咨询领域有多年的咨询和培训的行业经验。慧融专家大多拥有多年的国际国内大型企业的人力资源管理实战经验，或者是复旦大学等知名高校的人力资源管理领域的专家，或者是拥有企业管理乃至人力资源管理的硕士或者博士学位的专业人士。公司专业从事人力资源管理咨询、人力资源管理培训、长期人力资源管理顾问、人力资源管理外包、人力资源管理软件开发以及相关领域的专业化服务。