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简介
从“稳定与发展”到“混沌和创新”
德硕管理咨询适应经营范式的转移，提供维系生存的人事组织应有模式建议。
在现有经营环境和业务模式的前提下，必须将“结构性”人事组织模式向可以灵活应对变化、并主动追求变化的“网络性”人事组织转换。
此外，还应该有计划地、富有成效地培养可以应对全球性经营环境变化的人才，让人才管理过程与企业战略过程连动，将变得十分重要。
可变的组织和职位、灵活的汇报渠道、职责定义、人才巨大潜力和多样性、基于成果、价值的评估和报酬。
通过对战略、制度、业务、IT等综合性咨询，推进人事和组织的变革。
德硕管理咨询适应经营范式的转移，提供维系生存的人事组织应有模式建议。
在现有经营环境和业务模式的前提下，必须将“结构性”人事组织模式向可以灵活应对变化、并主动追求变化的“网络性”人事组织转换。
此外，还应该有计划地、富有成效地培养可以应对全球性经营环境变化的人才，让人才管理过程与企业战略过程连动，将变得十分重要。
可变的组织和职位、灵活的汇报渠道、职责定义、人才巨大潜力和多样性、基于成果、价值的评估和报酬。
通过对战略、制度、业务、IT等综合性咨询，推进人事和组织的变革。
公司简介
德硕管理咨询公司的中国业务主要是：为亚洲和西方企业尝试在世界第四大经济体开展创建、拓展或优化等日益增长的全球性业务活动提供支持。本公司聚集了德硕管理咨询公司 全球网络系统的商务和技术顾问，不仅帮助外国优秀企业在中国运作，而且还协助中国企业进军全球市场。