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天津中轩人才管理咨询有限公司是天津本土成长起来的猎头公司，成立于2003年末，经过10余年的发展，已经成长为一家以咨...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
一、战略咨询
提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。
二、营销和品牌咨询
市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。
三、组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
四、人力资源管理咨询
组织效能诊断、人资效能评价、员工满意度调查、人资体系建设、干部管理体系、人资共享模式、企业大学规划与实施、岗位梳理与评价、绩效管理、薪酬管理、胜任力与员工发展、人资流程与信息化、人资盘点、管理人员行为评价、后备梯队培养、管理基本功训、初入职场训练、面试官基本功训练、继任管理和企业接班人培训、基于人力资源管理的战略规划和组织再造。
五、企业文化咨询
企业文化状况、成因及其效能诊断、企业文化建设与实施的总体规划、企业核心价值观提炼及企业文化纲要、企业文化手册编撰、企业文化案例编撰、员工手册编撰、员工行为规范设计和编撰、企业形象设计、企业网站和网络社区设计、文化仪式和文化活动的创意、设计、组织和运行、企业园区和办公环境设计、基于企业文化的规章制度修订（规章制度与文化理念的一致性检验）、企业史编撰、企业博物馆和企业旅游的创意、主题和设计、企业人物传记（人物事迹）编撰、企业宣传片拍摄和制作、亚文化研究与管理、学习型组织建设、品牌文化建设、并购重组的文化整合方案设计和执行、企业文化对外传播总体规划和实施计划、企业文化宣讲和培训大纲、讲义和教材的编撰和教练。
六、财务管理咨询
为企业提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务。
七、公关传播咨询
品牌形象塑造和声誉管理咨询服务，包括：公共事务与政府关系、媒体关系建立与维护、企业形象定位与传播、企业领导人形象塑造、互联网口碑传播、市场营销公关传播、危机公关、公众演讲培训、企业发言人培训、企业社会责任传播、市值管理与财经公关、新闻发布会、上市路演及展览展示等活动管理。
提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。
二、营销和品牌咨询
市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。
三、组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
四、人力资源管理咨询
组织效能诊断、人资效能评价、员工满意度调查、人资体系建设、干部管理体系、人资共享模式、企业大学规划与实施、岗位梳理与评价、绩效管理、薪酬管理、胜任力与员工发展、人资流程与信息化、人资盘点、管理人员行为评价、后备梯队培养、管理基本功训、初入职场训练、面试官基本功训练、继任管理和企业接班人培训、基于人力资源管理的战略规划和组织再造。
五、企业文化咨询
企业文化状况、成因及其效能诊断、企业文化建设与实施的总体规划、企业核心价值观提炼及企业文化纲要、企业文化手册编撰、企业文化案例编撰、员工手册编撰、员工行为规范设计和编撰、企业形象设计、企业网站和网络社区设计、文化仪式和文化活动的创意、设计、组织和运行、企业园区和办公环境设计、基于企业文化的规章制度修订（规章制度与文化理念的一致性检验）、企业史编撰、企业博物馆和企业旅游的创意、主题和设计、企业人物传记（人物事迹）编撰、企业宣传片拍摄和制作、亚文化研究与管理、学习型组织建设、品牌文化建设、并购重组的文化整合方案设计和执行、企业文化对外传播总体规划和实施计划、企业文化宣讲和培训大纲、讲义和教材的编撰和教练。
六、财务管理咨询
为企业提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务。
七、公关传播咨询
品牌形象塑造和声誉管理咨询服务，包括：公共事务与政府关系、媒体关系建立与维护、企业形象定位与传播、企业领导人形象塑造、互联网口碑传播、市场营销公关传播、危机公关、公众演讲培训、企业发言人培训、企业社会责任传播、市值管理与财经公关、新闻发布会、上市路演及展览展示等活动管理。
公司简介
天津中轩人才管理咨询有限公司是天津本土成长起来的猎头公司，成立于2003年末，经过10余年的发展，已经成长为一家以咨询式猎头服务为特色的猎头服务公司，曾于2009年就被评为“中国10家最具影响力品牌猎头机构”。中轩熟知内资企业发展的各个阶段，能够深刻把握企业在各阶段所需要的人才类型，给予迅速到位的服务，得到了企业客户的认可。10余年我们在集团管控、医药、金融、互联网、制造、能源、地产等行业积累了丰富的资源和行业经验。天津中轩人才管理咨询有限公司是由多位从事人力资源管理工作的资深专业人士共同创办的专业性人才寻访咨询机构。中轩拥有专经验丰富的专兼职猎头顾问80余人，在北方主要城市已有兼职猎手100余人。中轩人才库现有中级以上人100000余人，其中高级人才30000余人。