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北京中电力企业管理咨询有限责任公司创建于1998年4月，是经国家认监委批准的从事质量/环境/职业健康安全/信息安全...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：1998年
- 员工规模：100-300人
简介
坚实的理论基础：公司十分注重管理理论研究，特别是在战略管理、国际标准、标杆管理、流程管理、企业标准化、人力资源、班组管理等方面进行了大量的研究，以确保每个咨询项目都有科学的理论依据。
领先的行业地位：公司十分注重自身发展战略，公司集中主要力量研究供电、发电、电力设计、电力建设、设备制造等各类企业发展和运行规律，确保能为他们提供科学、先进、系统、高效的管理提升解决方案。
专业的咨询团队：公司十分注重咨询队伍建设，相信咨询质量主要取决于咨询团队的综合能力（理论水平、专业水平、实践经验及职业素养），我们的咨询团队主要来自国内外受过高等教育、长期接受专业训练、实践经验丰富的管理专家和技术专家组成。
强大的创新能力：公司十分注重创新能力建设，相信创新是公司持续发展的不竭动力，只有不断的创新才能确保公司的长久竞争优势，所以我们加大研发力度，在企业管理的各个方面开展整合创新活动，引领企业管理发展潮流，抢占管理咨询市场制高点。
先进的管理技术：公司十分注重先进管理技术，积极研究国内外先进的管理理念、技术和方法，特别是在战略管理、组织管理、目标管理、国际标准、标杆管理、流程管理、风险管理、标准化、全面质量管理、绩效管理、企业社会责任、班组管理等方面进行大量的应用研究，结合企业实际开展整合创新，在实践中取得了明显的成效。
高效的后备支持：公司十分注重后备智力支持，相信公司的后备支持对咨询项目执行质量和效率的积极作用，为此公司十分重视知识管理（知识的收集、整理、提炼、传播、推广），把公司所拥有的各种知识和数据及时、正确地提供给正在执行项目的咨询团队。
丰富的实践经验：公司十分注重实践经验总结，相信成功实践对企业管理水平提升的推动作用以及推广应用价值，先后组织出版了《电力企业质量管理体系实施导论》、《三标一体化管理体系及内审员教程》、《电力企业标杆与流程管理》、《电力企业6S管理》、《社会责任体系建立与实施》、《企业全面风险管理实务》、《现代企业班组管理卓越模式创建与推行》、《四标整合管理体系教程》等近20种专业书籍，为客户的管理创新提供了可靠的经验和宝贵的资料。
经典的成功案例：公司十分注重成功案例提炼，相信树立标杆对其他企业管理水平提升的积极示范作用。为此，公司在三标一体化、企业标准化、流程管理、生产安全风险管理、班组建设、6S现场管理、卓越绩效模式等成功咨询案例中，树立了一系列标杆，为其他企业提供了比较理想的学习交流场所。
公司简介
北京中电力企业管理咨询有限责任公司创建于1998年4月，是经国家认监委批准的从事质量/环境/职业健康安全/信息安全管理体系认证咨询的备案机构，是中国企联管理咨询委员会执行委员单位，北京企联管理咨询业委员会副主任单位，中国认证认可协会理事单位，中国企联推荐的“2005年具有影响力中国管理咨询机构100家”之一，2008年获“中国管理咨询业十佳品牌”称号,2011年荣获“全国电力行业管理咨询客户满意最佳典范品牌”称号，2012、2013、2014连续3年荣获“中国管理咨询机构50大”称号。2014年通过ISO9000质量管理体系认证，是工业和信息化部2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构。