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| 人力资源全景式诊断服务 |
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北京众达朴信管理咨询有限公司（简称众达朴信）是中国企业人力资源管理数据研究的领导者，众达朴信人通过人力资源数据...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2011年
- 员工规模：100人以下
简介
人力资源全景式诊断服务运用最新的人力资源开发与管理的理论和方法，结合广泛详实的市场数据，以人力资源各模块主要指标为视角，全面分析诊断企业目前的人力资源开发与管理情况，为客户提供全面、精准的人力资源现状分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，帮助企业应用数据做出决策，达成战略目标。
服务从以下14个视角审视企业人力资源管理体系：人力资源战略分析、人力资源规划、组织架构、工作分析与岗位职责描述、招聘管理、薪酬福利体系、绩效管理体系、员工职业生涯发展规划、任职资格体系、中长期激励、能力素质模型、工作满意度、忠诚度与稳定度、企业文化。全景式诊断服务涵盖人力资源全部模块，以专业、全面、精准的视角，凭借多年管理咨询的实操经验，采用最新的人力资源管理工具和方法，帮助人力资源管理者审视人力资源开发与管理情况，优化人力资源开发与管理体系，真正借助于人力资源杠杆，实现企业战略的落地。
服务从以下14个视角审视企业人力资源管理体系：人力资源战略分析、人力资源规划、组织架构、工作分析与岗位职责描述、招聘管理、薪酬福利体系、绩效管理体系、员工职业生涯发展规划、任职资格体系、中长期激励、能力素质模型、工作满意度、忠诚度与稳定度、企业文化。全景式诊断服务涵盖人力资源全部模块，以专业、全面、精准的视角，凭借多年管理咨询的实操经验，采用最新的人力资源管理工具和方法，帮助人力资源管理者审视人力资源开发与管理情况，优化人力资源开发与管理体系，真正借助于人力资源杠杆，实现企业战略的落地。
特点
从人力资源六大方面，系统诊断企业人力资源管理现状，找出人力资源体系薄弱环节，并提出下一步解决方案；
根据企业战略，分析人力资源规划现状，判断目前人力资源体系是否可以支撑企业战略目标实现和落地；
深入企业调研，挖掘企业人力资源管理风险和能力，帮助企业搭建支撑企业战略落地的人力资源管理体系；
应用4个定性和16个定量指标诊断企业薪酬福利管理水平，对标行业典型客户找出薪酬管理短板和瓶颈，指导企业搭建合理的薪酬体系。
根据企业战略，分析人力资源规划现状，判断目前人力资源体系是否可以支撑企业战略目标实现和落地；
深入企业调研，挖掘企业人力资源管理风险和能力，帮助企业搭建支撑企业战略落地的人力资源管理体系；
应用4个定性和16个定量指标诊断企业薪酬福利管理水平，对标行业典型客户找出薪酬管理短板和瓶颈，指导企业搭建合理的薪酬体系。
公司简介
北京众达朴信管理咨询有限公司（简称众达朴信）是中国企业人力资源管理数据研究的领导者，众达朴信人通过人力资源数据报告、人力资源全景诊断、人力资源辅导、人力资源管理咨询和人力资源培训五大产品服务于各地区各行业的企业客户。众达朴信人专注于人力资源数据调研、诊断和管理实践辅导。我们出版的《行业/地区薪酬福利调研报告》和《薪酬福利管理诊断报告》已经成为企业经营者和人力资源管理者薪酬福利优化和调整的重要外部市场参考依据。众达朴信人力资源数据库涵盖27个主要行业，80多个细分行业，超过11000家企业的实时数据。目前，众达朴信已经设立了北京、上海、南京、成都、长沙、重庆、沈阳、杭州、武汉、深圳、广州、宁波等十二个分支机构，业务辐射全国。此外，根据企业的人力资源管理水平和体系架构，我们设计并提出符合企业发展阶段的人力资源解决方案，通过人力资源全景诊断，帮助企业发现问题结症，并提出未来人力资源业务重点工作和优化要点；通过人力资源辅导和培训，提高企业人力资源团队的变革管控和项目实施能力；通过战略、组织与人力资源管理咨询，补强企业人力资源模块建设，系统搭建和优化企业人力资源管理体系。