查看未读消息
查看最新消息
| 关于加薪、激励更好的模式 |
当前产品的供应商
广东宏大企业管理咨询有限公司,是广东知名的建筑业企业咨询公司,长期立足于广州，一直以来本着诚信经营的理念,业务...
- 所在地区：广东省广州市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2012年
- 员工规模：100人以下
《盈利系统》精华班，每个企业的必修课。这9大收获，让你学有所值！
| 一、学习最全面的预算管控机制： |
| （1）学习如何编制一套内部管控数据报表，分析企业经营状态； |
| （2）学习全面预算机制，管控成本费用机制，保障利润增长； |
| （3）学习预算目标管理，开源节流，如何通过目标分解与跟进，更好达成企业正在目标； |
|
|
| 二、学习当下最适合企业的薪酬激励方案： |
| 为什么员工工作没有状态，不积极？不努力？关键原因是薪酬设计出问题，激励不到位，考核没效果。 |
| (1) 学到全国最符合企业运用的薪酬激励方案KSF绩效模式，通过对岗位的分解，解决员工加薪和工作动力的问题。 |
| (2) 学到一套给员工加薪但不加企业成本的绩效激励方案。 |
| (3)学到如何更好激励员工，传统的KPI考核方式只会让员工反感抵触，当下企业更该注重怎么去激励员工。 |
| (4) 学会如何提取绩效考核指标，现场会做练习，老师还会做讲解，不会让你提取的指标空洞不能执行。 |
|
|
| 三、学到如何年度激励核心人才： |
| （1）学到不需股权，也能留住核心人才的合伙人模式； |
| （2）分钱不分权，让员工投钱成为公司合伙人，却不占有公司股权； |
| （3）留住核心人才，并且更好的激励他们； |
| （4）让员工从打工者成为经营者，让员工=老板，企业不断做大蛋糕； |
| （5）从激励个别人，提升到激励一群人，解放老板； |
|
|
| 四：全员经营： |
| 李太林导师亲自分享宏成咨询内部的矩阵式、细胞组团队架构激励方式，实现全员经营。如何让员工之间的协作更加紧密，以更好达成相应的销售目标。 |
| 五、专业专注，更加权威： |
| 中国绩效研究院，院长李太林导师专注薪酬绩效25年，因为专注，所以模式才能更加接地气，更加有效果。 |
|
|
| 六、赠送学习手册： |
| 李太林导师的授课PPT核心内容将会印刷成书籍，免费赠送给现场学员，里面涵盖了所有的核心点，可以边学边记录，有助学习效果。 |
|
|
| 七、封班与专业助教现场服务： |
| 为确保学习质量，每期都会提前封班。现场学习采用岛屿式座位，每组11人上限，并配备1位专业老师现场辅导与支持。助教随时可帮助学员现场学习的答疑解惑，让学员收获满满。 |
|
|
| 八、现场沙盘演练与练习实操： |
| （1）现场进行积分式沙盘演练，快速调动氛围，学员可以学会如何操作，回去后可立马实际操作应用到企业员工。 |
| （2）现场进行绩效考核指标提取，让你掌握指标提取的要领。 |
|
|
| 九、终身的绩效伙伴： |
| 与我们相互建立联系，我们愿意成为您的终身绩效合作伙伴，一起让您的企业变得更好。 |
|
|
| 主讲：李太林导师 |