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| 《精益生产经典实战培训》课程 |
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大野咨询公司一直沿袭日本改善活动泰斗“大野耐一”的持续改善思想，致力于研究和改进日本、欧美等发达国家先进企业的...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
精益生产定义：
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大批量生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。
授课天数：2天
授课方式：
授之以渔，而不是授之鱼，教学员“投球”方法和技巧，鼓励学员亲自投球，不直接给Answer，训练学员的思维。在授课风格上属于强势型和关注型，因为强势而能带动学员激起学员学习欲望，因为关注而能及时响应学员的需求和解答学员的疑惑。
培训对象：?
生产部、品质部、工程部等生产相关部门中高层管理人员
课程证书：
全程参加者，将颁发大野咨询管签发的精益生产培训课程结业证书?
课程收益：
1、让学员了解精益生产的精神，具备精益生产的系统观
2、清晰精益生产的正确概念以及贵司未来可以用上的精益生产改善工具和方法
3、清晰精益生产推行的思路和步骤，让公司有统一的精益生产语言、思路和推行步骤
4、让学员能够用全新的“精益生产眼界” 来研判正常的对策以及培养持续改善的意识
5、通过课堂上贵司实际问题的分析和解决练习，清晰精益生产各改善活动如何有效在贵司落地生根，让学员了解如何通过精益生产的改善杜绝浪费和损失、对问题治本而非治标、提高士气
6、结合各改善案例的学习，清晰精益生产完备的架构、有效的推行组织如何建立，让学员了解精益生产改善取得的突破性效益，达到提升效率(人和机器)、提升品质、缩短交货期、降低成本的目的
课程大纲：
第一章 精益生产概论?
第二章 精益生产的运作方式
第三章 精益生产项目的优化改善
第四章 精益生产项目推行的改善活动
第五章 精益生产项目推行的Approach
第六章 精益生产推行计划与组织运作
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大批量生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。
授课天数：2天
授课方式：
授之以渔，而不是授之鱼，教学员“投球”方法和技巧，鼓励学员亲自投球，不直接给Answer，训练学员的思维。在授课风格上属于强势型和关注型，因为强势而能带动学员激起学员学习欲望，因为关注而能及时响应学员的需求和解答学员的疑惑。
培训对象：?
生产部、品质部、工程部等生产相关部门中高层管理人员
课程证书：
全程参加者，将颁发大野咨询管签发的精益生产培训课程结业证书?
课程收益：
1、让学员了解精益生产的精神，具备精益生产的系统观
2、清晰精益生产的正确概念以及贵司未来可以用上的精益生产改善工具和方法
3、清晰精益生产推行的思路和步骤，让公司有统一的精益生产语言、思路和推行步骤
4、让学员能够用全新的“精益生产眼界” 来研判正常的对策以及培养持续改善的意识
5、通过课堂上贵司实际问题的分析和解决练习，清晰精益生产各改善活动如何有效在贵司落地生根，让学员了解如何通过精益生产的改善杜绝浪费和损失、对问题治本而非治标、提高士气
6、结合各改善案例的学习，清晰精益生产完备的架构、有效的推行组织如何建立，让学员了解精益生产改善取得的突破性效益，达到提升效率(人和机器)、提升品质、缩短交货期、降低成本的目的
课程大纲：
第一章 精益生产概论?
第二章 精益生产的运作方式
第三章 精益生产项目的优化改善
第四章 精益生产项目推行的改善活动
第五章 精益生产项目推行的Approach
第六章 精益生产推行计划与组织运作
公司简介
大野咨询公司一直沿袭日本改善活动泰斗“大野耐一”的持续改善思想，致力于研究和改进日本、欧美等发达国家先进企业的优秀改善方法和技术，结合中国的国情以及企业文化的特点，推行和发展具有中国特色的持续改善精神和文化，让中国从“制造大国”变成世界“制造强国。
本着以上经营宗旨，大野咨询专注于为各行各业提供TPM(全员生产管理)；Lean(精益生产)/TPS(丰田生产系统)；TCD（全面成本降低）；IE(工业工程）等咨询和培训服务。
根据每个企业的不同现状的诊断，相应的引进以上被企业实践证明有效的改善方法和工具，大野咨询公司帮助企业改善和优化人、机、料、物、法、环等方面的流程，增强质量；成本；交货期等方面的竞争力。帮助企业完成从普通到优秀再到卓越的脱变！
大野咨询公司的改善专家和顾问团队来自日本、美国、欧洲、中国香港，中国台湾，中国大陆等国家和地区，可以满足不同文化背景的公司需要。为了给客户持续创造价值，大野咨询公司甄选专家有着严格的流程，专家都必须具备优秀的职业素养、团队精神和企业责任，必须具备多年知名企业的改善工作经验，还必须具备多年的改善辅导经验。
至今，大野咨询公司顾问已成功服务了多家客户，涉及从制造到服务的多个行业，囊括了国内和国际的多家知名公司。多数客户都是长期连续的合作，其中有些客户已经合作有10年之久并还将继续延续，充分体现了持续改善，改善无止境的精髓！