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《教练型领袖》系列课程

简介教练型领袖系列课程介绍企业教练起源于二十世纪九十年代的美国。它将运动场上最精彩的部分移植到企业管理上,通过让企业中的员工建立正面的态度去提升企业生产力,从而取得*大成果。通过十多年的发展演...

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  • 所在地区:浙江省杭州市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2003年
  • 员工规模:100人以下

简介

教练型领袖系列课程介绍

企业教练起源于二十世纪九十年代的美国。它将运动场上最精彩的部分移植到企业管理上,通过让企业中的员工建立正面的态度去提升企业生产力,从而取得*大成果。通过十多年的发展演变,企业教练逐渐成为一个新的行业和专业,如美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BP AMOCO石油公司、美国航空公司、柯达公司等诸多世界500强公司都在内部推行教练文化。

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态清晰目标,以最佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。

作为教练技术的核心课程,是源自美国哈佛大学、斯坦福大学数十位社会学家、心理学家、行为学家耗费数千万美元研究开发出来的一套体验式课程,也是近二十年来欧美最具革命性的训练系统。这是一个体验的旅程,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵的生命探索过程,也是一个开发“你自己”所有能力之源泉-原创力的旅程。

授课方式:
本课程一共分为3个阶段。这是一个体验的旅程,一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,全程中只有10% 的时间是讲师在分享理念和示范工具,65%是透过游戏让学员自己去体验和发现,25%是学员在分享自己生命的真谛。

课程主要采用“体验式学习”和“案例教学法”,包括:小组研讨、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业练习和行动指南等,通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式,再联系现实工作事业生活,做出选择去有效行动,从而创造更佳成就。

公司简介

华夏菁英是上海企思企业管理咨询有限公司发起,杭州里仁教育咨询有限公司等企业界和教育界的朋友自发结成连锁的虚拟机构,以“让每个中国人活得更好”为使命,研发、推广“和谐家庭、品质生活、精彩人生”系列课程为核心,成立于2003年。“华夏菁英”、“青云路”是上海企思企业管理咨询有限公司依法注册的品牌商标,连锁机构内所有企业共享品牌,所以得名?!盎妮加ⅰ笔紫茸叛塾谄笠倒芾碚叩摹澳诠Α保ㄋ刂什糠郑?,然后进行教练技能的养成训练,系统地培养教练型领导者。“华夏菁英”同时为企业提供专业教练服务,支持管理者取得卓越成就,并为企业建立教练文化,提升企业的生产力和竞争力提供服务。
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