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浙江改进企业管理咨询有限公司是一家专门从事企业管理改进、绩效改进技术研究与服务，专注于帮助浙江企业绩效改进，以打造高绩效组织、改进组织和人员业绩、帮助众多企业成功为使命的管理咨询公司；是国际绩效改进协会（ISPI）、人才发展协会（ATD）的会员单位，是国际培训、绩效与教学标准委员会（IBSTPI）的理事单位。 2016-2017年，大量浙江企业通过输入“GPS-IE管理改进系统”，组织业务管理者和人力资源管理者有效地运用管理改进技术，帮助团队成员澄清组织战略、定义业绩结果 、界定穷要素、梳理问题原因、设计业绩策略、制定推进计划、开展复盘总结等工作，从而有效地提升企业经营业绩和改进运营管理效率；为众多家知名企业提供管理改进、绩效改进的培训、咨询和辅导服务。 其中包括浙江物产、浙农控股集团、浙江省公众信息产业有限公司、伟星新材、浙江中控、浙江远传、新安化工、吉利集团、华立集团等国企和民营企业，都引入了管理改进的方法来提升企业的经营效能，建设组织能力，并取得了客户的一致好评！