公司简介
广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立于2004年5月，在中国著名渠道管理专家、连锁运营专家、金牌店长创始人刘晓亮先生的带领下，稳健发展，取得了骄人的业绩。集德能咨询从最早的公开课程部业务，发展到今天的公开课程部、内训项目部、图书产品部、落地辅导部四大业务部门；由单一的渠道管理培训，发展成为“门店管理”生态圈培训咨询产品链－门店管理课程、咨询辅导产品、店长学院建设、连锁企业金融服务全价值链产品的领航者。在门店管理培训领域，我们依靠10多位全职讲师，坚持345B内训课程质量体系，确保了每场培训的落地质量，具有行业内较强的竞争力；在咨询产品开发领域，我们开发了“六本书”（金牌店长必读六本书）、“教练包”（打造冠军门店教练包）、“薪酬模板”（连锁类员工薪酬设计模板）三个咨询系列产品，满足了店长、老板的迫切需求，丰富了门店管理咨询产品线。集德能咨询主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询产品，以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度与岗位技能。有效解决了困扰门店管理培训行业效果难以转化的难题，倍受客户的青睐。哪里有门店，那里就有集德能！
集德能咨询拥有一流的培训和咨询顾问资源，他们具有丰富的培训和管理咨询顾问经验，我们的大多数顾问都曾经或正在跨国公司、大型民营企业和专业管理顾问公司负责各自的专长领域并担任重要职务。在过去的12年中，我们的顾问发挥了丰富的实际工作经验和文化背景的优势，透过提供专业的培训、咨询产品、店长学院建设软件以及连锁扩张金融服务为中国中小民营企业的不断发展提供帮助。
集德能咨询作为目前国内领先的门店管理培训咨询系统提供商，与中国一流的培训讲师与咨询专家建立了合作伙伴关系，引进国内顶级品牌课程，同时结合专业咨询服务，为包括周大福、同仁堂、格力、全友、福田、陕汽、施耐德、欧普照明、苏氏牛肉面、西贝餐饮、好妈妈母婴、乐茵、逸臣连锁集团、贝贝熊母婴、水孩子幼教等等在内的近千家著名企业提供优质的培训课程和咨询产品服务，致力于成为客户最信赖的培训咨询合作伙伴。我们拥有以下
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其他
人力资源管理咨询
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