一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

2021-04-01 19:00 开播
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乡下的猫: 送出了
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他乡沈冬青: 各位伙伴们大家晚上好! 回复
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忆hr: 老师好 回复
Ponnenult: 欢迎沈老师 回复
S_1336354637: 可以听到的 回复
小猪猪的夏天: 听得到 回复
淡淡的蓝: 1 回复
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S_1340613275: 1 回复
访晴: 1 回复
SCUMBAG: 就开始啦? 回复
八方乐达: 好的 回复
风无邪: 马上开始 回复
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zxnf0911: 1 回复
秋月无边: 可以听得见 回复
Humane: 我做招聘,但是想来学习下 回复
Dian123: 回复
Dian123: 准备做薪酬 回复
9878979987668则: 我做薪酬绩效 回复
S_1343002419: 有的 回复
初夏微暖: 我都做 回复
弥糊11: 绩效操作很多时候会流于形式 回复
阴雨天掉落的伞: 好的 回复
d9876512341994: 过来认真听课 回复
大卡: 大家可以订阅老师查看老师的更多干货内容,也可以点击商品,了解老师的系列课程《详拆关键事件法》 回复
S_1330407177: 学好思维,举一反三 回复
Jakiny: 有代表性就行 回复
cocoally: 绩效考核就是考核他要做的事有没有做好。 回复
wangyuan: 绩效就是衡量员工的成绩 回复
林潇心雨: 绩效就是你的综合工作产出 回复
S_1335506828: 能者多劳,多劳多得 回复
徐政: 干2个人的事,给1.5个人的钱 回复
亚亚江燕: 太大了 回复
努力人生: 不要深究 回复
白萝卜: 要落地 回复
汇薪福: 绩效结果运用在薪酬中 回复
诸葛先生: 现在都是拍脑袋 ,你的绩效高,就给你多涨一点 回复
S_1332297820: 管理和薪酬 回复
岩光映月泽: 绩效难做主要是激励的太少,主要是扣罚 回复
素素文: 做过 回复
刘睿: 有做过 回复
啥玩意: 泸州老窖 回复
Mascara: 不同市场 难易度不一样 回复
GetyourCrayon: 本地企业更容易被本地市场扶持和接受 回复
田天一: 影响的因素太多了 回复
S_1343799465: 抵触就是宣导没做好,太苛刻 回复
大卡: 送出了
乱人心Triste: 海底捞 的员工自驱力强 回复
sanhui: 老板对绩效认知错误 ,就不容易搞绩效 回复
淡淡的半个月亮: 回复
安菲菲: 了解不多 回复
wineangel: 要多多了解 回复
eddnow: 多接触业务 回复
星平: OKR 回复
staunch: 拍脑袋来 回复
fengzhondaozi: 是的 回复
西南汉子: 选择合适自己企业的工具 回复
phanlau: 没有接触过项目的模式 回复
盛开的夏天: 教育图书出版 回复
艳親: 没有 回复
夏日的黄昏: 没有遇到过 回复
苦咖啡1981: 我在互联网 回复
後知後覺: 什么岗位 回复
yingyingge: 不知道啊 回复
我是HRHR: 不知道怎么想 回复
孤烟3直: 送出了
大卡: 送出了
孤烟3直: 为什么现在很多企业做绩效考核成功的比较少?得不到企业员工的认同? 回复
乡下的猫: 送出了
乡下的猫: 送出了
晴晴木: 因为做的方法没选对 回复
GAOFAN: 刚才老师都说了,有那么多因素导致绩效不成功 回复
孤烟3直: 做绩效本来是帮忙业务部门提升管理的?为什么业务部门不喜欢不认同? 回复
Greenfriends: 要了解这个岗位的工作内容,才好制定绩效内容 回复
小城故事: 这就是绩效考核的漏洞,容易被钻空子 回复
zdfgb: 好的 回复
Nickole: 去看老师的课程 回复
木郎神君: 好的 回复
水妞2013: 感谢老师分享 回复
小贝贝哟: 谢谢老师 回复
S_1338859775: 感谢分享 回复
他乡沈冬青: 谢谢大家! 回复
他乡沈冬青: 大家可以去平台搜索关键事件法的课程 回复
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