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如何做好人力资源总结(2)?

丁晓文
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回放中 如何做好人力资源总结(2)?
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2021-07-15 19:30 开播
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ltfzy : 有回播吗
他乡沈冬青: 丁老师,晚上好! 回复
他乡沈冬青: 送出了
乡下的猫: 送出了
乡下的猫: 送出了
系主任: 送出了
expel: 老师好 回复
S_1343743232: 半年度总结 回复
leldf: 666 回复
Burytheheart: 欢迎老师 回复
LonelyPeople: 老师好呀 回复
访晴: 跟着周二的内容继续讲么 回复
错过的20岁: 老师好 回复
米老鼠gigi: 我来了 回复
leila1010: 刚刚好 回复
o娴人丶: 没有迟到 回复
maryly: 周二的课还没听,今天第一次听 回复
S_1343885888: 我们一般就分析 人均任务完成情况 人均成本 回复
zane: 1 回复
peekaboo: 1 回复
丁丁djy: 1 回复
老松鼠: 1 回复
别管那晚霞: 1 回复
神秘人士: 非常好 回复
晨腥: 我进来了 回复
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HR界的新闻哥: 1 回复
我是HRHR: 1 回复
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刘思萌: 1 回复
法制: 1 回复
Agnelli: 1 回复
zdfgb: 1 回复
Mirage郭: 1 回复
feiyandaiq: 1 回复
瘋子: 只会摆数据,但是感觉不知道怎么分析问题 怎么锻炼这种思维呢 回复
幻翼天师: 很多数据都是财务那里才有,但是他们经常给的时间太迟了 回复
活蹦乱跳的迎春花17081820: 领导不给完整数据 回复
瘋子: 好的 老师 回复
无尾鱼: 分析离职率的时候,在哪个数值区间会比较好一点呢 回复
2379322368: 好的 回复
Somnr: 认真听课 回复
YouIs: 是的 回复
干杯朋友: 将近一半 回复
130410658: 是的 回复
张记云翔: 流动率比较高 回复
SCUMBAG: 还是得分析企业的阶段 回复
拾荒小破孩: 不知道 回复
S_1346207027: 看下哪些是本地人 哪些是外地人 回复
林琳00: 方便员工搞活动? 回复
buried: 方便招人 回复
amier: 是的 回复
谁懂女人: 原来还有这一层思维在这里啊 回复
海阔天空101: 方便员工管理 回复
qxq411: 是这样的 回复
爱如往昔: 学习 了 回复
淡淡的半个月亮: 哪些部门喜欢请假 回复
德农: 看大家的作息时间 回复
北雁南飞: 是的 回复
Onerpeter: 工作作息时间也可以看到很多问题 回复
贵州青旅媛媛: 要做补充和对比 回复
majuan1586: 出勤率是折算成天算还是小时算的 回复
S_1340613275: 加班的原因 回复
长城好汉: 折算天数和小时费没有区别啊,分子和分母是一样的就行 回复
Acardia: 招聘的数据 回复
好运常伴: 年底离职人最多 回复
EXOK: 春节找工作的人最少 回复
黑桃皇后sdf: 离职率怎么计算的老师 回复
黑桃皇后sdf: 看到了 回复
luweijia: 享受春节的假期 福利 回复
我是HRHR: 离职高峰 回复
猜火车的莫西: 是的 回复
麦芽妈妈: 4月 回复
majuan1586: 送出了
Stillmyheart: 是的 回复
LSLWWC: 好的,要接地气 回复
duoe: 专业实干 回复
瘋子: 分析的越细,发现的问题越多 回复
Sabin: 思维方式最重要 回复
S_1344310562: 好的 老师 回复
秉骏哥: 送出了
他乡沈冬青: 秉骏哥晚上好! 回复
不知所措: 招聘障碍主要指什么呢? 回复
秉骏哥: 沈老师,晚上好 回复
拉力: 共创 回复
木穆: 是的 回复
yangguowen: 先聚集关键的问题,再细分 回复
清心2013: 懂的接力 回复
ouyo: 有时候就是 用人部门想招,老板不想找 回复
年少的梦: 很聚焦 回复
Loveyesterday: 离职原因还是需要深挖 回复
爽鱼儿1006: 不患寡而患不均 回复
Oboe: 恩恩额 回复
他乡沈冬青: 但企业单休这种问题,如果员工不认可的话,这种问题有时候真的比较难改。 回复
Loveyesterday : 离职原因还是需要深挖
S_1335506828: 薪酬是离职的最主要原因 回复
林山哥: 我们这种小企业。老板恨不得来的都是专家, 回复
可爱小猪: 我们目前是大专及以上 回复
KXZ123456: 离职返聘,666 回复
秉骏哥: 请离职的优秀员工回来,很不错 回复
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如何做好人力资源总结(2)?
又到了做年中总结的时候,怎样把人力资源总结变成升职加薪利器?三茅特邀企业高级顾问——丁晓文老师做客直播间,教你搞定人力资源总结,打通升职加薪关键环节!
7月15日 19:30
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