国华电力成立十年之际，通过知识管理方式对前沿的人力资源管理理论发展进行系统研究，对自身的人力资源管理实践进行全面总结、梳理，将人力资源管理理论与实践有机结合，把有益之处通过解析进行系统固化，持续改进，在实践中探索、在探索中创新、在创新中发展，力求实现人力资源管理“知识资源”的增值和价值。 <br>    这本书的使命正是因应这些挑战，关注这类探索，呈现这种梳理。本书有两部分构成：基于人力资源管理的基本结构，展示前沿的理论成果；基于人力资源管理的基本功能，展示独特的实践解析。本书的理论部分有十一章。它不仅涵盖了人力资源管理的核心功能模块，而且体现了本领域的全新发展（如：人力资源审计）；不仅关注了人力资源管理的一般特征，而且突出了发电企业的管理特色。本书的实践部分有十七章。每一章都详尽地刻画了国华电力发展中的人力资源管理需求与实践探索，并基于人力资源管理理论予以简洁地解析。这也是本书的特色所在。 <br>    《发电企业人力资源管理理论与实践》试图以“局内人的触角+局外人的视角”，写出真实、真知。我们并不试图开发专门的发电企业人力资源管理理论，而是关注成熟的人力资源管理理论在发电企业中的应用与发展；我们也并不期望把眼光狭义地聚焦于发电企业，而是希望借助于发电企业的人力资源管理探索，来更好地理解人力资源管理理论与人力资源管理实践发展。