一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可能导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风。一只蝴蝶尚且如此，何况一场百年未遇的金融危机？在中国，这场来自大洋彼岸、已经席卷全球的金融危机使得数以万计的中国企业进入了漫漫寒冬。
    对于依靠低成本战略在商海中厮杀的中国企业而言，突如其来的金融危机对他们来说无疑是雪上加霜。低成本的劳动力供给保证了低成本的生产，但是现在转折点已经来到——劳动供给不再是无限的，工资开始上涨，人均收入开始实质性地增长。尤其是对民营企业来说，劳动力成本不再是个可以忽略的问题。成本上扬带来了销售的困难，资金链越来越紧张。因此，企业如果想度过这个经济寒冬，甚至在经济全球化的大潮中长期立于不败之地，那它就必须采取措施降低企业生产经营成本，提升企业的核心竞争力。
    其实，这样的道理并不难理解，我们只要留心一下动物冬眠的事，便可得到相同的启发。
    冬天到了，蝙蝠、刺猬、极地松鼠等动物为何可以不吃不喝地度过整个冬天？据科学研究表明，那是因为它们在冬眠的时候进入了神经麻痹状态，减少了体能和热量的消耗。以刺猬为例，冬天一到，它就缩进泥洞里，蜷着身子，一动也不动，甚至不怎么呼吸，就连心跳也慢得出奇，平均每分钟只跳10-20次。如果把它浸到水里，浸上半小时也死不了。相反，当这只刺猬处于清醒的状态时，你只要把它浸在水里2-3分钟，它就会被淹死。很显然，是节约帮助它度过了整个寒冬。
    对于企业来说，道理也是一样的。经济寒流来袭，市场逐渐萎缩，中小企业这些“小动物们”既不能“迁徙南飞”，也无法像高大威猛的“狗熊”一样到处捕食，最好的生存方式便是减少支出，节约成本，等待经济春天的到来。
    宜家是当今世界著名的家居用品公司，也曾遭遇类似经济危机的困境，而它最终也正是通过节约的方式摆脱了困境，从而在残酷的竞争中立于不败之地。
    2002年，欧元的强势走向以及中欧经济的滑坡，给宜家的经营造成很大的影响。此外，由于新店对于老店的冲击所造成的“同类相残”，影...