“当时一趟板车从北门到南门可以赚2元钱，只要肯干，多拉几趟就能多赚几趟的钱。要说我的第一桶金，就是从那时候开始。”就这样，许景南开始了自己的创业生涯。直到结婚时，家里除了一张床，其他很多东西都是借来的。
　　拉板车的生活是艰辛的，但正是凭着他这种吃苦耐劳、不畏艰辛的坚韧性格，推动他一步步走向成功。许景南说，当初和他一起拉板车的同伴现在很多人也都很成功。
　　后来，他又相继投资了汽车队、包装厂、拖鞋厂、木箱厂、机砖厂、建材厂等10多个企业。
　　当时泉州胶鞋厂生意很火红，受此启发，许景南开始把目光瞄上了耐克在泉州的鞋厂，希望“做他们的配套加工”。
　　许景南回忆说：“那时候耐克设在泉州的鞋厂几位高层人员跟我比较熟，我约他们谈合作，做他们的加工配套。有了意向后，1988年我们就开始筹资建厂，但就在我们把厂房建好之后，因为某些原因，耐克在泉州的厂却搬走了。”这一突如其来的变故，让他深陷困境。
　　何去何从？
　　20世纪80年代，正值民营经济机遇四起的黄金时期。放眼当时的经济环境，世界鞋业巨头耐克到泉州开办加工厂，把制鞋技术和员工带到本地；一大批的泉州人到国内外各地寻找商机。这样，一方面，他们信息特别灵通，另一方面，他们将是活跃有效的销售网络。此外，当时原领航亚洲制鞋业的韩国和中国台湾等地，因劳动密集型产业已不合当地时宜，正在进行产业转移，而泉台两地经济互动拥有得天独厚的便利。
　　或许是出于商人的洞察力，许景南预测：泉州很可能将成为世界运动鞋的制造基地。于是，他做了一个大胆的决定：自己做鞋，创自己的牌子！
　　1989年，许景南创立匹克品牌。他将耐克留下的八成技术人员、工人全部吸收到自己的工厂，奠定了运动鞋制造生涯的高起点。就这样，许景南以其胆识及其对中国未来市场深远的洞察力，招集了耐克厂原来留下来的一批员工，开始其自创品牌之路。
　　令离去的耐克所想不到的是，它给匹克留下了一笔不菲的“遗产”。
　　“耐克的工厂撤销后，它的技术人员、工人，80％都到了我们公司。”20年后，许景南在接受媒体采访时说，“在生产制造上，我们一开始就是高起点。在整个晋江，当很多企业还是处于手工作坊的时候，我们就已经是流水线作业了”，“我们是以耐克的工厂为起点的。”
　　这也印证了17世纪伟大的自然哲学家牛顿的一句话：“不是我...