1995年年底，我公司同浦东新区危旧房改造小组签订《目标责任书》，正式承担了浦东定家宅旧区的改造任务，项目定名为：金都花园。经过两年多的风风雨雨，做了大量艰苦细致的工作后，终于完成了项目前期开发任务，实现了由独立开发、到合作开发的重大转变，引进动迁和建设资金预计人民币3亿元以上，目前已经到位近亿元。项目招商成功，展示了良好的社会效益和经济效益，为浦东的旧区改造和城市开发建设做出了积极的贡献，为公司今后操作更大的房地产开发项目积累了宝贵的经验，为金宝公司的进一步发展奠定了重要基础。<br>    回顾总结项目开发及招商的整个过程，我们感到有以下几点启示在今后的工作中应该认真地吸取，并且不断地总结经验，进一步发扬光大。<br>    一、选好项目是成功的坚实基础<br>    金都花园，为浦东新区的改造项目，占地3.23公顷，规划建筑面积7.40万M2。这种具有一定建设规模的项目，能够获得招商成功，其中重要的一条是项目选得好。