企业学习发展项目设计
有针对性地助推工作中的个人、团队和组织目标落地，让非专业的从业者也能驾驭专业模块的人才学习与发展项目，深层理解人才培养最终目标与硬核逻辑
人才发展体系搭建与实战修炼
想要招募人才，却不会使用工具、技巧和方法衡量候选人的胜任力？想要培养人才，却无法识别关键人才，没有能力制定个人发展计划？前500强TD专家，教你搭建人才发展全景图，降低人员流失率，稳稳留住人才。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。
人才盘点及人才梯队建设实操
50多个案例场景，全面掌握人才盘点技巧及人才梯队建设实操步骤；系统剖析人才梯队特征，解决人才盘点的落地运用难点。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。
核心人才胜任素质3M体系设计
员工在企业工作，目的是不断成长、实现自我价值，否则员工就会离职另谋高就！因此要构建清晰统一的人才标准，留住的是员工，抓住的是老板心。课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。
老HRD教你人力成本分析实战指导课
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T2：《HR高级管理卓越营》-体系搭建及业务数据专家精修
如何在团队内部落地执行OKR
通过具体案例，将OKR的落地执行24步骤层层导入实施技巧，让HR和企业管理者、团队管理层一学就会！课程兑换或其他问题，拨打客服电话：0755-26555820。
端午秒杀专场（薪酬体系实战指南）
含：《10节课掌握中小企业薪酬落地中的Tips》《企业立体薪酬分配动力系统设计与薪酬管理》《人力资源激励设计的七种武器——非物质激励设计》
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