摘要：本文将从上班迟到早退扣钱的现象出发，探讨其合法性。首先，我们分析了相关法律法规，发现对于迟到早退扣钱这一问题并没有明确规定，但这并不意味着该做法不合法。接着，我们从道德的角度出发，认为迟到早退扣钱会影响员工的积极性和工作热情，从而影响企业的绩效和长期发展。最后，我们提出了几点建议，以期能够更好地解决这一问题。

一、 背景介绍

近年来，越来越多的公司采取了迟到早退扣钱这一措施，以规范员工的工作时间和管理秩序。然而，这一做法在法律和道德层面引起了广泛的争议。本文将从多个角度探讨上班迟到早退扣钱的合法性。

二、 法律法规分析

首先，我们需要明确的是，对于迟到早退扣钱这一问题，我国相关法律法规并没有明确的规定。在我国劳动法中，只规定了用人单位有权根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式。这就意味着，公司可以根据自身实际情况制定相应的规章制度，而迟到早退扣钱是否合法主要取决于公司规章制度的具体内容和制定程序。

在一般情况下，公司制定的规章制度必须遵循法律规定的程序，经过职工代表大会或者全体职工讨论通过，并向全体员工公示。如果公司迟到早退扣钱的制度是经过了这样的程序，且内容合理合法，那么它就是合法的。反之，则可能涉及到违反劳动法的问题。

三、 道德与情感考量

然而，从道德和情感的角度出发，上班迟到早退扣钱无疑会对员工的积极性和工作热情造成负面影响。首先，迟到早退扣钱可能会让员工产生不满和抵触情绪，从而影响他们的工作态度和效率。其次，这种做法可能会加剧员工之间的不公平感，让一些勤劳的员工感到不公。最后，长期来看，这种做法可能会对企业的绩效和长期发展产生负面影响。

四、 管理优化与公平机制建设

为了解决迟到早退扣钱这一问题，企业管理者可以从以下几个方面入手：

1. 提高员工的参与度和认同感。让员工参与到企业规章制度的建设过程中来，增强他们的归属感和认同感，从而减少他们对规章制度的不满和抵触情绪。

2. 建立公平的激励机制。通过多种方式激励员工按时上下班，如提供弹性工作制、加班奖励等，以减少迟到早退现象的发生。

3. 加强员工培训和教育。提高员工的职业素养和工作能力，使他们更好地适应企业的工作节奏和要求。

4. 完善企业内部沟通机制。加强员工之间的沟通与协作，建立良好的工作氛围和人际关系，从而减少迟到早退现象的发生。

五、 结论

总的来说，上班迟到早退扣钱是否合法这一问题并没有明确的答案，它主要取决于公司规章制度的制定程序和内容是否合理合法。然而，从道德和情感的角度出发，这种做法可能会对员工的积极性和工作热情产生负面影响，进而影响企业的绩效和长期发展。因此，企业管理者应该从多个角度入手，优化管理制度，建立公平机制，以减少迟到早退现象的发生，提高员工的工作效率和满意度。