一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

绩效指标权重的意义、影响及控制

来源:三茅网 2023-07-01 15:07 866 阅读

摘要:绩效指标是企业中非常重要的管理工具,但是如何控制绩效指标的权重是一个需要注意的问题。本文将从绩效指标权重的意义、影响、控制等方面进行探讨,帮助企业更好地管理绩效指标。

绩效指标权重的意义、影响及控制

一、绩效指标权重的意义

绩效指标是衡量员工工作表现的重要依据,它直接影响着企业的业绩和利润。而绩效指标权重则是指不同绩效指标在总体绩效中所占的比例。合理的绩效指标权重可以更加准确地反映员工的工作表现,帮助企业更好地管理员工,提高企业绩效。

二、绩效指标权重的影响

1.对员工的激励作用

不同的绩效指标权重会对员工的激励作用产生不同的影响。如果一个指标的权重过高,员工会过分关注这个指标,而忽略其他工作内容,从而导致其他指标下降。因此,要合理控制绩效指标权重,避免对员工的激励产生负面影响。

2.对企业的业绩影响

不同的绩效指标权重会对企业的业绩产生不同的影响。如果一个指标的权重过高,员工会过分关注这个指标,而忽略其他工作内容,从而导致其他指标下降,最终影响企业的业绩。因此,要合理控制绩效指标权重,避免对企业的业绩产生负面影响。

三、绩效指标权重的控制

1.根据不同岗位确定权重

不同岗位的工作内容、职责、重点不同,因此需要根据不同岗位确定不同的绩效指标权重。例如,销售岗位需要更关注销售业绩,而后勤岗位需要更关注服务质量。

2.根据企业战略确定权重

企业战略的不同会对绩效指标权重产生影响,因此需要根据企业战略来确定绩效指标权重。例如,如果企业需要扩大市场份额,那么销售业绩的权重需要适当提高。

3.根据员工能力确定权重

员工的能力不同,因此需要根据员工的能力确定绩效指标权重。如果员工在某些指标上表现优异,那么这些指标的权重可以适当提高。

合理的绩效指标权重可以更加准确地反映员工的工作表现,帮助企业更好地管理员工,提高企业绩效。因此,企业需要根据不同岗位、企业战略和员工能力等因素来确定合理的绩效指标权重。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

绩效指标权重的意义、影响及控制

来源:三茅网2023-07-01 15:07
866 阅读

摘要:绩效指标是企业中非常重要的管理工具,但是如何控制绩效指标的权重是一个需要注意的问题。本文将从绩效指标权重的意义、影响、控制等方面进行探讨,帮助企业更好地管理绩效指标。

绩效指标权重的意义、影响及控制

一、绩效指标权重的意义

绩效指标是衡量员工工作表现的重要依据,它直接影响着企业的业绩和利润。而绩效指标权重则是指不同绩效指标在总体绩效中所占的比例。合理的绩效指标权重可以更加准确地反映员工的工作表现,帮助企业更好地管理员工,提高企业绩效。

二、绩效指标权重的影响

1.对员工的激励作用

不同的绩效指标权重会对员工的激励作用产生不同的影响。如果一个指标的权重过高,员工会过分关注这个指标,而忽略其他工作内容,从而导致其他指标下降。因此,要合理控制绩效指标权重,避免对员工的激励产生负面影响。

2.对企业的业绩影响

不同的绩效指标权重会对企业的业绩产生不同的影响。如果一个指标的权重过高,员工会过分关注这个指标,而忽略其他工作内容,从而导致其他指标下降,最终影响企业的业绩。因此,要合理控制绩效指标权重,避免对企业的业绩产生负面影响。

三、绩效指标权重的控制

1.根据不同岗位确定权重

不同岗位的工作内容、职责、重点不同,因此需要根据不同岗位确定不同的绩效指标权重。例如,销售岗位需要更关注销售业绩,而后勤岗位需要更关注服务质量。

2.根据企业战略确定权重

企业战略的不同会对绩效指标权重产生影响,因此需要根据企业战略来确定绩效指标权重。例如,如果企业需要扩大市场份额,那么销售业绩的权重需要适当提高。

3.根据员工能力确定权重

员工的能力不同,因此需要根据员工的能力确定绩效指标权重。如果员工在某些指标上表现优异,那么这些指标的权重可以适当提高。

合理的绩效指标权重可以更加准确地反映员工的工作表现,帮助企业更好地管理员工,提高企业绩效。因此,企业需要根据不同岗位、企业战略和员工能力等因素来确定合理的绩效指标权重。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
免费观看已满十八岁电视剧高清版| 《我的漂亮老师2》| 成品网站1688在线应用评价| 成品人和精品人的区别哪个好| 把女人弄湿后男人的心理变化| 国产在线观看免费全集电视剧网站| D124| 女人做爰高潮全黄| 《关照丈夫的上司》大结局| 免费观看已满十八岁电视剧在线播.... | 成色P31S是国精产品吗| 你对着摄像头C自己给我看| 胸前两个球跳舞视频大全| 儿媳婉柔和父亲王大川的背景故事| 乳荡的小峡子3| 《请好好疼爱里面》免费观看| 15岁初中生用袜子套几几| 小说适合晚上看的书| 李丽珍电影经典免费观看| 亲吻的视频| 苏苏的公交车日记TXT| BOBO浏览器老司机模式改版特. | 成都私人情侣免费看电视剧的软件| 自慰视频| 许允美| 老汉猛躁女人XXXXX88AV| 成人做爰100部片| 50多岁熟妇泻火原因处理方法| 美女被咬小头头视频大全| 真人刺激战场40分钟电视剧| 国产在线观看免费全集电视剧网站| 神印王座| 俄罗斯姑娘免费看高清电视剧| 拍美女屁股| 适合做时看的电影| 下面的小嘴又饿了| 伦理《少妇的滋味》完整版| 金瓶第1回双乳被吸| 憋尿白丝小肚子凸起高冷知乎| 周翊然| 穿真空短裙挤公交会被赶走吗