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如何撰写绩效辅导反馈表

来源:三茅网 2023-06-21 14:44 855 阅读

摘要:本文将介绍如何撰写绩效辅导反馈表,包括表格的构成、评分标准、评价方法等,帮助HR和领导更好地进行员工绩效管理。

如何撰写绩效辅导反馈表

一、表格构成

1.基本信息:员工姓名、岗位、部门、入职时间等;

2.考核周期:填写考核的具体时间段;

3.考核内容:根据公司的具体情况,列出需要考核的内容,如工作能力、工作态度、团队合作等;

4.评分标准:根据考核内容,制定相应的评分标准,如优秀、良好、一般、不合格等;

5.评价方法:选择适合公司情况的评价方法,如自评、上司评、同事评等;

6.考核结果:汇总员工的绩效得分,包括各项得分及总分。

二、评分标准

1.工作能力:包括工作技能、专业知识、学习能力等方面;

2.工作态度:包括工作积极性、工作质量、工作效率等方面;

3.团队合作:包括协作能力、沟通能力、团队意识等方面。

三、评价方法

1.自评:员工对自己的表现进行评价;

2.上司评:直接主管对员工的表现进行评价;

3.同事评:员工的同事对其表现进行评价;

4.客户评:客户对员工的表现进行评价。

四、注意事项

1.评价标准要公正、合理、科学,制定前需要经过讨论、研究;

2.评价过程需要保密,避免泄露员工个人信息;

3.评价结果应当及时反馈给员工,以便其及时改进。

绩效辅导反馈表的撰写是员工绩效管理的关键步骤,HR和领导需要认真制定评价标准和评价方法,保证评价结果的准确性和公正性。同时,员工也应当认真对待绩效考核,及时了解自己的不足之处,不断提高自己的工作能力和综合素质。

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一、表格构成

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2.考核周期:填写考核的具体时间段;

3.考核内容:根据公司的具体情况,列出需要考核的内容,如工作能力、工作态度、团队合作等;

4.评分标准:根据考核内容,制定相应的评分标准,如优秀、良好、一般、不合格等;

5.评价方法:选择适合公司情况的评价方法,如自评、上司评、同事评等;

6.考核结果:汇总员工的绩效得分,包括各项得分及总分。

二、评分标准

1.工作能力:包括工作技能、专业知识、学习能力等方面;

2.工作态度:包括工作积极性、工作质量、工作效率等方面;

3.团队合作:包括协作能力、沟通能力、团队意识等方面。

三、评价方法

1.自评:员工对自己的表现进行评价;

2.上司评:直接主管对员工的表现进行评价;

3.同事评:员工的同事对其表现进行评价;

4.客户评:客户对员工的表现进行评价。

四、注意事项

1.评价标准要公正、合理、科学,制定前需要经过讨论、研究;

2.评价过程需要保密,避免泄露员工个人信息;

3.评价结果应当及时反馈给员工,以便其及时改进。

绩效辅导反馈表的撰写是员工绩效管理的关键步骤,HR和领导需要认真制定评价标准和评价方法,保证评价结果的准确性和公正性。同时,员工也应当认真对待绩效考核,及时了解自己的不足之处,不断提高自己的工作能力和综合素质。

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