一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

绩效管理的四种模式

来源:三茅网 2023-06-23 15:05 1.0k 阅读

摘要:绩效管理是企业管理的重要组成部分,其目的是通过对员工表现的评估来提高企业绩效。文章将介绍绩效管理的四种模式,分别为传统模式、结果导向模式、参与式模式和创新型模式。

绩效管理的四种模式

一、传统模式

传统模式是绩效管理的最早期模式,其核心是通过对员工的工作任务和行为进行评估,以此来激励员工的工作表现。传统模式的评估方法主要是基于个人的工作任务和行为,通过对员工的评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。传统模式的优点是适用范围广,易于操作,但其缺点是评估过于主观,不利于团队合作和员工的发展。

二、结果导向模式

结果导向模式是一种关注结果的绩效管理模式,其核心是通过对员工的绩效结果进行评估,以此来激励员工的工作表现。结果导向模式的评估方法主要是基于企业的目标和指标,通过对员工的绩效结果进行评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。结果导向模式的优点是评估结果客观,激励员工的积极性,但其缺点是忽略了员工的工作过程和方法。

三、参与式模式

参与式模式是一种关注员工参与的绩效管理模式,其核心是通过员工的参与来促进员工的工作表现。参与式模式的评估方法主要是基于员工的参与程度和贡献,通过对员工的评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。参与式模式的优点是能够激发员工的自主意识和创造力,增强员工的工作满意度,但其缺点是评估标准不清晰,容易产生偏见。

四、创新型模式

创新型模式是一种关注创新的绩效管理模式,其核心是通过员工的创新和创造来促进企业的创新和发展。创新型模式的评估方法主要是基于员工的创新能力和贡献,通过对员工的评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。创新型模式的优点是能够促进企业的创新和发展,提高员工的创造力和创新能力,但其缺点是评估标准不易确定,需要企业具备一定的文化和管理基础。

综上所述,企业在选择绩效管理模式时,需要根据企业的文化、管理理念和发展阶段来确定适合自身的绩效管理模式,以此来促进企业的发展和员工的成长。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

绩效管理的四种模式

来源:三茅网2023-06-23 15:05
1.0k 阅读

摘要:绩效管理是企业管理的重要组成部分,其目的是通过对员工表现的评估来提高企业绩效。文章将介绍绩效管理的四种模式,分别为传统模式、结果导向模式、参与式模式和创新型模式。

绩效管理的四种模式

一、传统模式

传统模式是绩效管理的最早期模式,其核心是通过对员工的工作任务和行为进行评估,以此来激励员工的工作表现。传统模式的评估方法主要是基于个人的工作任务和行为,通过对员工的评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。传统模式的优点是适用范围广,易于操作,但其缺点是评估过于主观,不利于团队合作和员工的发展。

二、结果导向模式

结果导向模式是一种关注结果的绩效管理模式,其核心是通过对员工的绩效结果进行评估,以此来激励员工的工作表现。结果导向模式的评估方法主要是基于企业的目标和指标,通过对员工的绩效结果进行评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。结果导向模式的优点是评估结果客观,激励员工的积极性,但其缺点是忽略了员工的工作过程和方法。

三、参与式模式

参与式模式是一种关注员工参与的绩效管理模式,其核心是通过员工的参与来促进员工的工作表现。参与式模式的评估方法主要是基于员工的参与程度和贡献,通过对员工的评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。参与式模式的优点是能够激发员工的自主意识和创造力,增强员工的工作满意度,但其缺点是评估标准不清晰,容易产生偏见。

四、创新型模式

创新型模式是一种关注创新的绩效管理模式,其核心是通过员工的创新和创造来促进企业的创新和发展。创新型模式的评估方法主要是基于员工的创新能力和贡献,通过对员工的评估来确定员工的表现水平,然后给予相应的奖励或惩罚。创新型模式的优点是能够促进企业的创新和发展,提高员工的创造力和创新能力,但其缺点是评估标准不易确定,需要企业具备一定的文化和管理基础。

综上所述,企业在选择绩效管理模式时,需要根据企业的文化、管理理念和发展阶段来确定适合自身的绩效管理模式,以此来促进企业的发展和员工的成长。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
樱井タ树| 绝色儿媳在线观看免费版电视剧| 韩漫免费下拉式土豪漫画官网 | 玉蒲团2之艳乳欲仙| 韩国三级有夫之妇| 《慈母夜吟》完整版| 四个人换着来免费观看第二季| 《指尖湿热》作者:糖醋排骨| 伦理《少妇的滋味》完整版| 《玉蒲团2之艳乳欲仙欲》| 东北老肥熟口味重的原因分析 | 一枪战三母4国语版免费观看| 5YY3.CNV7Y7.CC| 啵啵浏览器| 人犬兽人在线观看免费完整| 《办公室高潮秘书2》| 黄篇| 乖把脚分开BY全文免费阅读| 禁忌1蜜桃熟了| 黄金网站9.1免费入口| 成全在线观看免费完整版的| 电饭煲怎么选| 换夫妻群交杂交| 爸爸VICIUSSS幼儿小女孩 | 爸爸的大DJ小说| 《艳乳欲乱2》免费观看| 日韩电影在线观看高清版电视剧| 九一麻花传剧MV在线看免费| 人间水蜜桃MAC923| 两人世界高清完整版免费观看| 下面也要好好疼爱第八集剧情梗概| 男生把小困困放到女生困里视频 | 《性旺盛的女人》HD| AVI 视频| 百度网址| 《尼姑春心荡漾》大结局| 第九大陆| 芬太尼关税百度百科| 蜜桃成熟 在线| 浏览器| 护士站的故事