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顶级制药公司要问的10类问题

人力资源方法论 2023-12-15 14:10 153 阅读

作者：Dr John Sullivan

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

大多数求职者没有意识到，招聘人员和经理都使用的首要“淘汰因素”之一是“求职者在面试中是否提出了很好的问题？完全不问问题是一个最终的错误，但在面试中“翼它”和编造问题也是一个重大错误。相反，认真的制药受访者会提前计划，并在面试中准备好一系列关于公司的有力问题。
以下是关于大型制药公司和该职位所在的业务部门的10个强有力的问题类别，这些问题中的大多数都涵盖了区分好公司和大公司的因素！
1、公司文化：你能给我一些公司文化最好/最坏方面的例子吗？是什么让这里成为理想的工作场所？公司的目标是什么，公司计划在明年做些什么来使其变得更好？公司是否被任何外部排名或奖项认可为理想的工作场所？我可以快速浏览一下，以便见证你的员工的精力和热情吗？
2、竞争优势：与最接近的制药竞争对手相比，贵公司的主要竞争优势是什么？贵公司的主要改进领域是什么，你正在采取哪些措施来克服这些改进？是什么让这家公司在其他制药竞争对手中脱颖而出？
3、优质产品：哪种公司产品创造的收入最多？它占市场份额的百分比是多少？专利保护持续多久？我会开发该产品还是类似的关键产品？
4、研发投资：贵公司预算（和业务部门预算）中有多少百分比用于新产品开发、科学研究和研发？与你的竞争对手相比，该投资百分比如何？
5、专利支持：贵公司每年产生多少制药和科学专利？对希望获得专利的科学家和其他人来说，会得到哪些支持？
6、盈利能力：我将工作的部门的毛利率是多少？它产生的公司总利润的百分比是多少？这个百分比是增加还是减少？
7、领导力发展：作为一个努力成为领导者的人，贵公司提供哪些机会和正式计划来帮助技术和科学人才进入团队领导和管理职位？表现最好的技术人才进入领导职位的平均时间是多少？
8、员工体验比较：你能否快速强调贵公司的员工体验明显优于最接近的竞争对手的领域？顶尖人才接受工作并留在你的公司的关键原因是什么？
9、多样性：因为我在多元化的环境中工作，你能告诉我公司拥有多元化的员工队伍，并给我至少一个例子来说明组织如何容忍个体差异？
10、不是官僚主义：我不在官僚主义的环境中茁壮成长，所以我想知道如果我在第一年启动一个新项目，我会遇到哪些障碍？此外，通常需要多少批准和多少个月才能获得1万元新项目想法的批准？

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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3、优质产品：哪种公司产品创造的收入最多？它占市场份额的百分比是多少？专利保护持续多久？我会开发该产品还是类似的关键产品？
4、研发投资：贵公司预算（和业务部门预算）中有多少百分比用于新产品开发、科学研究和研发？与你的竞争对手相比，该投资百分比如何？
5、专利支持：贵公司每年产生多少制药和科学专利？对希望获得专利的科学家和其他人来说，会得到哪些支持？
6、盈利能力：我将工作的部门的毛利率是多少？它产生的公司总利润的百分比是多少？这个百分比是增加还是减少？
7、领导力发展：作为一个努力成为领导者的人，贵公司提供哪些机会和正式计划来帮助技术和科学人才进入团队领导和管理职位？表现最好的技术人才进入领导职位的平均时间是多少？
8、员工体验比较：你能否快速强调贵公司的员工体验明显优于最接近的竞争对手的领域？顶尖人才接受工作并留在你的公司的关键原因是什么？
9、多样性：因为我在多元化的环境中工作，你能告诉我公司拥有多元化的员工队伍，并给我至少一个例子来说明组织如何容忍个体差异？
10、不是官僚主义：我不在官僚主义的环境中茁壮成长，所以我想知道如果我在第一年启动一个新项目，我会遇到哪些障碍？此外，通常需要多少批准和多少个月才能获得1万元新项目想法的批准？

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