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雇主品牌战略的5个步骤

人力资源方法论 2023-12-15 14:18 229 阅读

作者：Kristina Martic

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

规划、制定和实施雇主品牌战略并非易事，我们定义了实施雇主品牌战略时要遵循的5个步骤。
一、什么是雇主品牌战略？
雇主品牌是每个成功的人才招聘战略的关键组成部分，拥有明确定义的雇主品牌可以帮助你找到合适的求职者，吸引、聘用和雇用他们。
在这个“人才争夺战”的世界中，精心策划的雇主品牌战略可以成为一个巨大的竞争优势，使你与竞争对手区分开来。
顶级公司使用先进的雇主品牌和招聘营销策略来区分他们的雇主品牌。雇主品牌是你的员工、当前和潜在的未来求职者对你作为雇主的看法，这是他们对你如何对待你的员工和候选人以及你的员工价值主张的看法。
二、实施成功的雇主品牌战略的5个步骤
成功的招聘人员知道如何制定和实施富有成效的雇主品牌战略，并且他们充满了有趣的雇主品牌理念。以下是实施雇主品牌战略时要遵循的5个步骤：
第1步：定义你的雇主品牌目标
想想你想通过你的雇主品牌战略实现什么，一些常见的雇主品牌目标包括：
获得更多求职者
获得更多优质候选人
提高在线参与度
提高候选人参与度
提高雇主品牌知名度
与现有候选人建立信任
获得更多职业网站访问者
从社交媒体获得更多申请人
提高推荐率
提高报价接受率
第2步：确定你的候选人角色
定义你的候选人角色是这里的关键一步。如果不知道你的完美候选人是谁，你将无法向想要吸引的候选人发送有针对性的消息。
这是我们定义候选人角色的备忘单！

第3步：定义你的员工价值主张
你知道为什么你的电流选择了你吗？你知道他们为什么留下来吗？你知道他们最喜欢你作为雇主的什么吗？
这些是你需要回答的所有问题，以便制定成功的雇主品牌战略。这些问题的答案最能解释你的员工价值主张，你的EVP是你将针对你的候选人角色的信息。
这些是每个员工价值主张的主要5个方面：

第4步：定义推广雇主品牌的渠道
在候选人被录用之前，他们大约有10个接触点，它们是所谓的候选人旅程的点，其中许多接触点也是推广你的雇主品牌的渠道。
这些只是你可以推广雇主品牌的一些渠道：

第5步：衡量你的雇主品牌成功
人力资源分析和衡量最重要的招聘指标已成为人力资源专业人员的主要目标之一，根据你在第一步中设定的目标，你应该衡量雇主品牌战略的成功。
如果没有合适的招聘工具，数据驱动的招聘是不可能的！如今，有许多人力资源技术解决方案可以帮助人力资源专业人员超越他们的雇主品牌战略。

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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作者：Kristina Martic

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规划、制定和实施雇主品牌战略并非易事，我们定义了实施雇主品牌战略时要遵循的5个步骤。
一、什么是雇主品牌战略？
雇主品牌是每个成功的人才招聘战略的关键组成部分，拥有明确定义的雇主品牌可以帮助你找到合适的求职者，吸引、聘用和雇用他们。
在这个“人才争夺战”的世界中，精心策划的雇主品牌战略可以成为一个巨大的竞争优势，使你与竞争对手区分开来。
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二、实施成功的雇主品牌战略的5个步骤
成功的招聘人员知道如何制定和实施富有成效的雇主品牌战略，并且他们充满了有趣的雇主品牌理念。以下是实施雇主品牌战略时要遵循的5个步骤：
第1步：定义你的雇主品牌目标
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第2步：确定你的候选人角色
定义你的候选人角色是这里的关键一步。如果不知道你的完美候选人是谁，你将无法向想要吸引的候选人发送有针对性的消息。
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你知道为什么你的电流选择了你吗？你知道他们为什么留下来吗？你知道他们最喜欢你作为雇主的什么吗？
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