物控的工作职责和工作内容
摘要：物控员主要负责管理物料与库存，确保生产顺利进行。具体工作包括：分析物料需求，制定采购计划；跟踪物料到货情况，确保及时供应；管理库存水平，防止物料短缺或过剩；监控生产过程中的物料使用，确保成本控制；与其他部门沟通协调，确保生产顺利进行。物控员需具备较强的组织协调能力和数据分析能力，以优化库存结构，降低成本。他们需时刻关注市场动态，灵活调整采购策略，以满足生产需求。
一、物控员工作职责：
1. 审核生产订单的可行性，安排好物料、生产、品质、出货的协调的时间；
2. 控制好对内的多余物料；
3. 负责每月成本日报及每月月底发票跟仓库核对,每月和销售月报计划对；
4. 熟悉客户打样，并将图纸和资料分类登记，时时保持资料的完整；
5. 负责定期组织公司内部和客户供样的对比，根据对市场的研究分析及时制定产品的调整策略，负责对公司所销售产品的返修进行跟进和处理；
6. 对客户的返修订单作出相关调整及提供支持，如产品缺料及数量、物料到位时间的保证等；
7. 建立完善的采购档案，做好原始记录。
二、物控员工作流程：
1. 根据销售订单及库存情况制定请购单，并提交给采购；
2. 跟踪到料情况，保证物料及时入直系统；
3. 与仓库确认实际入库数据并作账务处理；
4. 如库存缺货的订单根据采购速度和下单时间预计出货时间并提供给销售进行订单的拆分和交期的确认。确认物料进度及采购周期并与供应商落实首件确认及封样资料提供等事宜；
5. 跟踪生产订单的完成情况，对异常情况及时作出调整和处理；
6. 每月底与财务核对成本中心并确认应付帐款明细。
三、物控工作内容：
1. 基础资料的建立和完善（新产品的建档工作）并跟进处理物料号等后续问题；
2. 与采购衔接确认请购物料的价格、交期、品质等相关内容并做好记录；
3. 对物料的到货时间及数量进行控制确保生产计划的顺利实施；
4. 与仓库、生产等部门保持紧密沟通以保障物料的正常使用，杜绝呆滞物料的发生；
5. 分析统计请购资料（BOM及耗料清单），输入ERP系统并对使用情况进行实时跟进以便控制库存避免造成积压不良品。做好降本的工作。
6. 对每月发生的成本进行统计（总成本及单位成本）按部门归类（方便核算工资）并对异常情况进行跟踪和原因分析，落实纠正预防措施。根据公司的要求进行成本的分析和汇报。同时将相关数据输入ERP系统以供查询和分析。
7. 根据生产计划的变动及时调整物料的使用，处理物料的临时变化。做好相关的记录以供后续的查阅。在工作中熟悉工艺流程和工时定额的制定和相关改进的跟进工作。
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