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阿里怎么处理“老白兔”员工

来源:三茅网 2023-07-05 19:31 1.4k 阅读

摘要:阿里面临着一个问题:如何处理那些工作多年,但已经没有太大贡献的“老白兔”员工?本文将从多个角度分析这个问题,并提出解决方案。

阿里怎么处理“老白兔”员工

1. 什么是“老白兔”员工

“老白兔”员工是指在公司工作多年,但已经没有太大贡献的员工。他们的工作能力、技术水平和创新意识都已经达到了瓶颈,无法再进一步提高。这些员工往往已经成为了公司的“老油条”,虽然他们的经验可以帮助新员工快速适应工作,但对于公司的业务发展已经没有太大帮助。

2. 阿里如何处理“老白兔”员工

阿里在处理“老白兔”员工的问题上,采取了以下几种方式:

(1)鼓励自愿离职

阿里鼓励那些自认为已经无法为公司做出更大贡献的员工自愿离职。公司会给予这些员工更优厚的离职待遇,例如提前一定时间告知离职、给予一定的补贴等等。这样不仅能够让员工在离职后得到更好的照顾,还能为公司腾出更多的资源来培养新员工。

(2)重新定位

对于那些工作多年但还有一定潜力可以挖掘的员工,阿里会重新给他们定位。公司会让这些员工接受培训,学习新技能,然后将他们调整到适合他们的岗位上去。这样一来,这些员工就能够继续为公司做贡献,而不会成为“老白兔”。

(3)辅导新员工

对于那些已经达到瓶颈但还有较多经验的“老白兔”,阿里会让他们成为新员工的辅导员。公司会让他们分享自己的经验和技巧,帮助新员工更快地适应工作。这样不仅能够让新员工更快地成长,还能让“老白兔”员工觉得自己仍然有价值。

作为一家大型互联网公司,阿里面临着处理“老白兔”员工的问题。通过鼓励自愿离职、重新定位和辅导新员工等方式,阿里成功地处理了这个问题。对于其他公司来说,也可以借鉴阿里的做法,尽可能地发现员工的潜力,让他们更好地为公司做出贡献。

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1. 什么是“老白兔”员工

“老白兔”员工是指在公司工作多年,但已经没有太大贡献的员工。他们的工作能力、技术水平和创新意识都已经达到了瓶颈,无法再进一步提高。这些员工往往已经成为了公司的“老油条”,虽然他们的经验可以帮助新员工快速适应工作,但对于公司的业务发展已经没有太大帮助。

2. 阿里如何处理“老白兔”员工

阿里在处理“老白兔”员工的问题上,采取了以下几种方式:

(1)鼓励自愿离职

阿里鼓励那些自认为已经无法为公司做出更大贡献的员工自愿离职。公司会给予这些员工更优厚的离职待遇,例如提前一定时间告知离职、给予一定的补贴等等。这样不仅能够让员工在离职后得到更好的照顾,还能为公司腾出更多的资源来培养新员工。

(2)重新定位

对于那些工作多年但还有一定潜力可以挖掘的员工,阿里会重新给他们定位。公司会让这些员工接受培训,学习新技能,然后将他们调整到适合他们的岗位上去。这样一来,这些员工就能够继续为公司做贡献,而不会成为“老白兔”。

(3)辅导新员工

对于那些已经达到瓶颈但还有较多经验的“老白兔”,阿里会让他们成为新员工的辅导员。公司会让他们分享自己的经验和技巧,帮助新员工更快地适应工作。这样不仅能够让新员工更快地成长,还能让“老白兔”员工觉得自己仍然有价值。

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