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如何成为人才招聘业务合作伙伴?

人力资源方法论 2024-02-26 15:25 362 阅读

作者:Jennifer

来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)

人才招聘是任何组织中最重要的职能之一,它负责寻找、吸引和雇用最优秀的人才以实现业务目标。
不幸的是,首席执行官、首席人力资源官和其他高级领导者通常将人才招聘视为一项重要的业务职能,而不是业务战略的贡献者,这种观点使其在经济或商业不确定期间更容易受到预算削减和裁员的影响。根据一项调查,裁员的科技公司将人力资源和招聘人员减少了50%。
一、什么是人才招聘业务合作伙伴(TABP)?
人才招聘业务合作伙伴是人才招聘专业人士,他们为组织提供吸引、培养、聘用和雇用合适人才的战略指导。
TABP填补空缺并与高级领导者合作,设计和实施与组织目标保持一致并支持的整体人才招聘战略。人才招聘业务合作伙伴与招聘经理、人力资源合作伙伴和其他利益相关者合作,以确?;暮蜓∪颂逖楹统晒Φ恼衅噶鞒獭?/span>
TABP的角色是传统招聘人员角色的演变,传统招聘人员角色主要侧重于寻找和筛选候选人。如今,TABP需要对业务、市场和人才格局有更深入的了解。他们还需要具备强大的分析、沟通和影响技能,以衡量和传达其人才招聘活动对业务成果的影响。
TABP不是招聘(TA)中的一个独立角色或职能,而是每个招聘(TA)专业人员都应该采用的思维方式和技能,成为人才招聘业务合作伙伴可以将你的人才招聘职能从被动和交易提升到主动和战略。你还可以向你的高级领导表明,TA不仅仅是一个成本中心,而是一个为组织的成功做出贡献的增值合作伙伴。
二、人才招聘业务合作伙伴职位描述
作为TABP,你的主要职责是:
为组织提供战略指导,以吸引、培养、聘用和留住合适的人才以实现业务目标
设计和实施反映雇主品牌和组织价值观的候选人体验
与招聘经理、人力资源合作伙伴和其他利益相关者合作,了解他们的招聘需求、期望和挑战
制定和执行采购策略,以识别和吸引当前和未来职位的合格和多样化的候选人
使用各种工具和方法筛选和评估候选人,以确保与角色和组织的契合度
管理从录用到入职的端到端招聘流程,确保遵守政策和法规
进行市场调查以了解招聘趋势和劳动力市场状况,并为组织提供见解和建议
报告和分析数据,以衡量招聘流程和TA策略的有效性,并确定需要改进的领域
实施包容性招聘实践,促进组织中的多样性、公平性和包容性。
三、如何成为人才招聘业务合作伙伴?
如果你有兴趣成为TABP或提高你的TABP技能,这里有一些关于如何做到这一点的提示:
1、获得人才招聘或人力资源方面的经验
你可以从在将人才招聘视为战略职能的组织中担任招聘人员或人力资源通才开始,你还可以在组织中与TA相关的项目或计划中担任志愿者或实习生。
2、培养你的招聘技能
成为一名优秀的招聘人员需要的不仅仅是寻找、吸引和雇用候选人的核心技能,你还需要软技能和硬技能的结合才能在你的角色中脱颖而出。例如,你需要练习积极倾听,以了解候选人和招聘经理的需求和期望。
3、了解商业战略
作为TABP,你需要清楚地了解你的TA活动如何支持你组织的总体目标,这需要培养你的商业头脑。你需要知道你的组织是如何运作的,它的目标是什么,它的客户是谁,它的挑战是什么等等,你可以通过阅读公司报告或时事通讯或参加公司会议或活动来获得这些知识。你还可以向你的高级领导或同事寻求指导,以更好地了解业务。
4、提高你的数据分析技能
作为TABP,能够衡量和报告TA活动对业务成果的影响非常重要,这意味着使用各种工具和方法收集、分析和解释招聘分析。
你还需要能够清晰而令人信服地传达你的发现和建议,你可以通过选择一些重要的招聘指标进行跟踪并使用技术在整个招聘过程中收集数据来提高数据分析技能。
5、追求人才招聘认证
认证可以帮助你验证你的知识并培养你作为TABP所需的综合技能,它还可以帮助你从市场上的其他TA专业人士中脱颖而出。
人才招聘的作用正在演变,在组织中变得更具战略性和影响力。为了跟上这一变化,招聘专业人员必须成为人才招聘业务合作伙伴。人才招聘业务合作伙伴是TA专业人员,他们为组织提供吸引、培养、聘用和雇用合适人才的战略指导。
要成为TABP,你必须通过在职学习或认证来发展或提高你的战略招聘技能。通过这样做,你可以将你的TA职能从被动和交易性提升为主动性和战略性,你还可以向你的高级领导表明,TA不仅仅是一个成本中心,而是一个有助于组织成功的增值合作伙伴。

(本文来源人力资源方法论(公众号ID:HR-Method),如有侵权请联系删除)

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人才招聘是任何组织中最重要的职能之一,它负责寻找、吸引和雇用最优秀的人才以实现业务目标。
不幸的是,首席执行官、首席人力资源官和其他高级领导者通常将人才招聘视为一项重要的业务职能,而不是业务战略的贡献者,这种观点使其在经济或商业不确定期间更容易受到预算削减和裁员的影响。根据一项调查,裁员的科技公司将人力资源和招聘人员减少了50%。
一、什么是人才招聘业务合作伙伴(TABP)?
人才招聘业务合作伙伴是人才招聘专业人士,他们为组织提供吸引、培养、聘用和雇用合适人才的战略指导。
TABP填补空缺并与高级领导者合作,设计和实施与组织目标保持一致并支持的整体人才招聘战略。人才招聘业务合作伙伴与招聘经理、人力资源合作伙伴和其他利益相关者合作,以确?;暮蜓∪颂逖楹统晒Φ恼衅噶鞒?。
TABP的角色是传统招聘人员角色的演变,传统招聘人员角色主要侧重于寻找和筛选候选人。如今,TABP需要对业务、市场和人才格局有更深入的了解。他们还需要具备强大的分析、沟通和影响技能,以衡量和传达其人才招聘活动对业务成果的影响。
TABP不是招聘(TA)中的一个独立角色或职能,而是每个招聘(TA)专业人员都应该采用的思维方式和技能,成为人才招聘业务合作伙伴可以将你的人才招聘职能从被动和交易提升到主动和战略。你还可以向你的高级领导表明,TA不仅仅是一个成本中心,而是一个为组织的成功做出贡献的增值合作伙伴。
二、人才招聘业务合作伙伴职位描述
作为TABP,你的主要职责是:
为组织提供战略指导,以吸引、培养、聘用和留住合适的人才以实现业务目标
设计和实施反映雇主品牌和组织价值观的候选人体验
与招聘经理、人力资源合作伙伴和其他利益相关者合作,了解他们的招聘需求、期望和挑战
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三、如何成为人才招聘业务合作伙伴?
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1、获得人才招聘或人力资源方面的经验
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2、培养你的招聘技能
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3、了解商业战略
作为TABP,你需要清楚地了解你的TA活动如何支持你组织的总体目标,这需要培养你的商业头脑。你需要知道你的组织是如何运作的,它的目标是什么,它的客户是谁,它的挑战是什么等等,你可以通过阅读公司报告或时事通讯或参加公司会议或活动来获得这些知识。你还可以向你的高级领导或同事寻求指导,以更好地了解业务。
4、提高你的数据分析技能
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5、追求人才招聘认证
认证可以帮助你验证你的知识并培养你作为TABP所需的综合技能,它还可以帮助你从市场上的其他TA专业人士中脱颖而出。
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要成为TABP,你必须通过在职学习或认证来发展或提高你的战略招聘技能。通过这样做,你可以将你的TA职能从被动和交易性提升为主动性和战略性,你还可以向你的高级领导表明,TA不仅仅是一个成本中心,而是一个有助于组织成功的增值合作伙伴。

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