企业战略是企业为了实现长期生存和发展而做出的全局性、长远性和创造性的谋划和决策。它是企业管理的重要内容，涉及到企业的使命、目标、业务范围、组织结构、资源分配、竞争策略等方面。本文将深入探讨企业战略的概念、特点和实施步骤，以期帮助读者更好地理解企业战略的重要性。

一、企业战略的定义

企业战略是指企业在特定的市场环境中，为了实现长期生存和发展，根据自身的资源和能力，制定出的一套符合企业使命和目标的战略规划。它涵盖了企业的使命、目标、业务范围、组织结构、资源分配、竞争策略等方面，是企业制定长远发展计划的重要依据。

二、企业战略的特点

1. 全局性：企业战略是从全局角度出发的，涉及到企业的各个层面和各个部门，需要企业全体员工的共同参与和努力。

2. 长远性：企业战略着眼于企业的长远发展，通常需要数年甚至数十年的时间才能实现。

3. 创新性：企业战略需要不断创新，不断适应市场环境的变化，才能在竞争中立于不败之地。

4. 适应性：企业战略需要适应企业的资源和能力，适应企业的内外部环境，才能发挥出最大的作用。

三、企业战略的实施步骤

1. 确定企业使命和目标：企业战略的制定首先要明确企业的使命和目标，这是制定战略的基础。

2. 制定业务范围和组织结构：根据企业的使命和目标，确定企业的业务范围和组织结构，这是实现企业战略的重要保障。

3. 分析内外部环境：了解市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的情况，找出企业自身的优势和劣势，为制定战略提供依据。

4. 制定竞争策略：根据市场环境和企业的实际情况，制定出具有竞争力的竞争策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略等。

5. 实施战略并进行调整：将制定的战略付诸实践，并根据实际情况进行必要的调整和优化，确保战略的有效性和适应性。

6. 评估和定期对战略的实施情况进行评估和总结，发现问题并及时进行调整，确保企业战略的长期有效实施。

综上所述，企业战略是企业生存和发展的重要保障，是企业制定长远发展计划的重要依据。它具有全局性、长远性、创新性和适应性等特点，需要企业全体员工的共同参与和努力。在实施过程中，要明确企业使命和目标，制定出符合实际的业务范围和组织结构，分析内外部环境，制定出具有竞争力的竞争策略，并不断进行调整和优化。只有这样，才能确保企业战略的长期有效实施，实现企业的长期生存和发展。