企业在市场中的竞争，其竞争实力的提升与企业战略的实施密不可分。一个成功的战略决策，可以帮助企业规避风险，扩大市场份额，并推动企业的长期发展。企业的战略可以分为三个层次：总体战略、经营单位战略和职能部门战略。

一、总体战略

总体战略是企业整体的发展战略，它涵盖了企业未来的发展方向和目标，以及实现这些目标所需采取的行动。总体战略通常包括企业进入新的行业、扩大市场范围、开展多元化经营、提升品牌形象等。

1. 进入新的行业：为了寻求新的增长点，企业可能会进入全新的行业，或者扩展现有业务的范围。在进入新行业时，企业需要全面了解行业趋势，研究市场机遇，同时要具备必要的资源和技术能力。

2. 扩大市场范围：对于已经在某个市场或行业中占据主导地位的企业，他们可能会选择扩大市场范围，进入新的地区或细分市场。这需要企业具备全球化的视野和跨文化的管理能力。

3. 多元化经营：企业也可能选择多元化经营，即在现有业务的基础上，开展新的业务或产品线。多元化经营可以分散风险，提高企业的抗风险能力。

4. 品牌提升：为了提高企业的市场地位和声誉，企业可能需要提升品牌形象，包括提升品牌知名度和美誉度。

二、经营单位战略

经营单位战略是针对各个业务单元的战略，它需要根据各个业务单元的特点和需求，制定符合其实际情况的发展战略。经营单位战略通常包括产品或服务的创新、市场开发、提高产品质量和服务水平、提升生产效率等。

1. 产品或服务的创新：为了在市场中保持竞争力，企业需要不断创新产品或服务，以满足客户需求。这可能包括产品功能的改进、新功能的开发、产品设计的优化等。

2. 市场开发：经营单位需要积极开拓市场，寻找新的客户群体，扩大市场份额。这可能包括扩大销售渠道、开展促销活动、提高品牌知名度等。

3. 提高产品质量和服务水平：高质量的产品和服务是赢得客户信任和满意的关键。经营单位需要不断提高产品质量和服务水平，以满足客户的需求。

4. 提升生产效率：提高生产效率可以降低成本，提高企业的竞争力。经营单位需要寻求有效的生产管理方法，如精益生产、六西格玛等。

三、职能部门战略

职能部门战略是指企业各个职能部门（如财务、人力资源、营销、信息技术等）的战略，这些职能部门是企业实现发展战略的保障和支持。职能部门战略通常包括提高管理效率、优化资源配置、加强风险管理等。

1. 提高管理效率：职能部门需要不断优化管理流程，提高管理效率，为企业的发展提供支持。这可能包括引入新的管理工具和方法，提高员工的专业技能等。

2. 优化资源配置：职能部门需要合理配置资源，确保企业各项业务和职能的正常运行。这可能包括合理分配资金、人力资源和技术资源等。

3. 加强风险管理：在复杂多变的市场环境中，企业面临各种风险，如市场风险、法律风险、信用风险等。职能部门需要加强风险管理，制定相应的风险应对策略，确保企业的稳健发展。

综上所述，企业战略包括总体战略、经营单位战略和职能部门战略三个层次。每个层次的战略都需要根据企业的实际情况和市场需求进行制定和实施，以确保企业的长期发展。