小林在一家公司呆了一年后离职了。他不禁后悔，明明当初试用期间他感到不对劲，却没有及时止损。

试用期是公司与职场人的双向考核期。学会在试用期观察细节，能帮助大家筛选掉不合适的机会。

方明进入一家公司，在试用期就经历了大大小小的会议，经常一开会就是一下午。

转正后，方明还要面临写不完的日报、周报、月报，汇报总结的时间几乎跟工作时间持平。

学会在试用期间观察公司的会议情况。如果大会小会不断，那么公司必定形式主义，容易有面子工程，耽误员工的时间和精力。

越是把会议捧上高处的公司，越容易形成权威崇拜、空喊口号的企业文化。毕竟，高效的工作氛围从来不把精力浪费在琐碎事务上。

小陈进入公司后，在公司文化墙上看到“公司是我家，团结努力靠大家”之类的话语后，她观察一段时间后果断辞职。

辞职时，该公司还大打感情牌来挽留小陈。辞职后，小陈在业内听说了该公司加班内卷、习惯情感PUA的企业文化。

文化墙是最能反映企业文化的标志物。多留心标语，留心照片墙内容，你会发现很多企业文化的细节。

当看到文化墙出现提倡员工奉献类的口号时，就得留意了，公司是否经常大打感情牌来弥补待遇上的不足！

当看到“更高、更快、更强”之类的奋斗口号时，要留心公司是否推崇无偿加班模式。在文化墙照片里经常看到团建活动时，不妨可以多嘴问一句，公司是否会把团建时间安排在休息日？

如果这个公司都没有出现文化墙，要么是推崇简洁高效的工作环境，要么是处于初创阶段还未形成稳定的企业文化。这时是否该留下，就仁者见仁智者见智了。

李玲进入一家公司后，和老员工无意聊天后才发现，公司承诺的福利待遇，很多老员工都没有享受到。

李玲一想到自己的未来发展很有可能是这样，不禁不寒而栗。在经过多方观察后，李玲意识到，当初面试官只是给自己“画大饼”，于是果断离职了。

想要衡量一个公司是否有足够的发展空间，你只需要多观察该公司如何对待老员工就知道了。

公司能够给予老员工的最佳待遇，其实就是新员工的未来上限。

如果说少数老员工的待遇差，我们可以归结为个人能力的问题。但是当大多数老员工都无法得到好待遇时，就应该仔细思考了，是否公司的员工待遇有问题。

如果一个公司都没有多少老员工，更能反映出该公司管理混乱、没有发展前景、留不住人才的情况。碰到这种情况，职场人更应该“三十六计走为上计”。

小赵在试用期间，听到领导做出了开会迟到人员罚款或者乐捐的决定后，他判断该公司内部管理制度严苛，后来种种迹象果然验证了他的判断。

严格来说，对迟到员工罚款或者乐捐属于是看似合理实则违法的职场行为。而能够履行这个规定的公司，细究其他地方，也必定钻了法律的漏洞。

奖惩制度相当于是公司内部的“法律法规”，对员工管理过严或者过松，都会在奖惩制度上出现不合时宜的规矩。

所以查看员工手册、观察公司如何应对员工的考勤和绩效、多跟老员工交流摸清情况、考察该公司在业内人士的口碑等，是你在试用期间的重点关注项目。

当你学会见微知著，从细节窥见职场真相时，试用期会是你最好的职场避雷器。