一、前言

随着公司业务的快速发展和团队规模的持续扩大，年终绩效考核及奖金发放制度的重要性日益凸显。为了确保公平、公正、合理的奖金分配，激发员工的工作热情，特制定本制度。

二、考核原则

1. 公开、公平、公正：绩效考核和奖金分配过程将全程公开，确保公平、公正、公正；

2. 以绩效为导向：根据员工的工作表现和业绩，确定奖金分配；

3. 奖励优秀，激励团队：对优秀员工给予奖励，激发团队活力，提高整体绩效。

三、考核范围

适用于公司所有正式员工，包括部门经理、项目经理、研发人员、设计人员、销售人员、行政后勤人员等。实习生、试用期员工不参与年终绩效考核及奖金发放。

四、考核周期与内容

1. 考核周期：年终绩效考核以年度为周期，即每年12月进行一次；

2. 考核内容：包括工作表现、任务完成情况、团队协作能力、创新能力等。

五、奖金分配方案

1. 奖金总额：根据公司年度总收入的一定比例确定奖金总额；

2. 部门分配：各部门根据员工绩效表现，按照一定比例分配奖金；

3. 个人系数：员工个人奖金系数根据工作表现、任务完成情况等综合评定。

六、考核流程与细节

1. 员工自评：员工根据年度工作表现，进行自我评价，填写《年终绩效考核表》；

2. 直属上级评估：直属上级对员工进行评估，并给出相应的绩效等级；

3. 部门审核：各部门完成绩效评估后，提交《奖金分配申请表》，经部门审核人审核通过后，报总经理审批；

4. 总经理审批：总经理根据各部门提交的申请表，进行审批，确定最终奖金分配方案；

5. 结果公示：奖金分配结果将在公司内部公示，确保公开、透明；

6. 异议处理：如员工对奖金分配结果有异议，可向相关部门提出申诉，由相关负责人进行复核并给予回复。

七、实施与监督

1. 本制度由人力资源部负责解释和制定，经公司总经理批准后执行；

2. 本制度自发布之日起生效，原有相关制度与本制度冲突的，以本制度为准；

3. 公司人力资源部将对本制度的执行情况进行监督和检查，确保公平、公正、合理的奖金分配。

八、结语

年终绩效考核及奖金发放制度是激发员工工作热情、提高整体绩效的重要手段。通过公平、公正、合理的奖金分配，可以激励员工更加努力工作，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我们也将持续改进和完善制度，确保其适应公司发展的需要，为公司的长远发展奠定坚实的基础。