尊敬的员工们：

欢迎阅读我们的新版绩效奖金发放方案。绩效奖金是对员工在工作中所展现出的杰出绩效和努力成果的一种肯定和激励，我们致力于建立一个公平、透明、高效的奖励机制，以便激发员工的积极性和创新精神。下面是我们的一些关键观点：

一、基本理念

绩效奖金的核心理念在于认可和奖励员工对于企业目标的贡献。我们的目标是建立一个灵活的激励机制，使得每位员工的贡献都能得到公平和合理的回报。我们的目标不仅是提供金钱奖励，更是要激励员工追求卓越，创造更多的价值。

二、发放规则

1. 绩效评估：绩效奖金的发放将基于员工的绩效评估结果。我们将根据员工的岗位职责、目标设定、以及业绩考核结果来确定绩效奖金的数额。

2. 周期：绩效奖金将按季度发放，并与公司的季度目标完成情况相关联。

3. 公平性：我们将确保绩效奖金的发放过程公平、透明，所有员工都应享有平等的机会。

4. 特殊情况：对于在特殊情况下（如：重大创新、重大客户投诉等）表现优秀的员工，我们将提供额外的绩效奖金。

三、绩效奖金数额

绩效奖金的数额将根据员工的职位、职责、工作表现和企业的整体业绩来决定。我们将在每季度结束时，对所有员工的绩效奖金进行一次集体讨论和决策，以确保每个人都得到公平的待遇。绩效奖金的数额将参考员工的基本工资、年度绩效评估结果以及公司的整体盈利状况。

四、透明度与公开性

我们将定期公布绩效奖金的发放结果，确保所有员工都能了解绩效奖金的评定标准和过程。我们希望这种方式能增强员工对公司的信任感，并鼓励他们继续努力，争取更好的成绩。同时，我们也会听取员工的反馈和建议，以便持续改进我们的奖励机制。

五、鼓励与激励

绩效奖金不仅仅是对过去表现的认可，更是对未来表现的鼓励和激励。我们希望绩效奖金能够激发员工的创新精神，提高他们的生产效率，同时也能增强团队的凝聚力。我们鼓励所有员工都能积极参与公司的各项活动，为公司的成功做出贡献。

六、风险管理

在绩效奖金的发放过程中，我们也会考虑到一些可能的风险因素。例如，市场竞争的变化、经济环境的变化等都可能影响到公司的业绩和绩效奖金的发放。因此，我们将持续关注这些因素，并采取适当的措施来应对可能的风险。

七、持续改进

我们将定期评估绩效奖金的发放效果，收集员工的反馈，以便不断改进我们的奖励机制。我们希望绩效奖金能够真正地激励员工，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而推动公司的发展。

最后，我们希望这个新的绩效奖金发放方案能够得到大家的支持和认可。我们相信，一个公平、透明、高效的绩效奖金机制能够更好地激发员工的潜能，为公司创造更多的价值。让我们共同努力，为公司的成功和发展贡献我们的力量！

祝大家工作愉快！

人力资源部

XXXX年XX月XX日