车间主任作为生产管理基层人员，肩负着保证生产任务顺利完成的重要职责。他们需要管理车间日常运营，协调生产人员，监督生产过程，确保产品质量和生产安全。以下是车间主任岗位的具体工作职责：

一、负责生产计划与调度

1. 根据销售订单和生产能力，制定生产计划并分配给生产班组。

2. 跟踪生产进度，协调各班组之间的资源，确保生产任务的按时完成。

3. 定期分析生产进度，发现问题及时解决，并向领导汇报。

二、生产现场管理

1. 监督生产现场的卫生、安全和设备维护工作，确保生产环境整洁有序。

2. 合理安排生产空间，优化生产流程，提高生产效率。

3. 组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识。

4. 定期对生产现场进行检查，确保各项安全管理制度的落实。

三、人员管理

1. 组织新员工的入职培训，确保员工了解公司的规章制度和生产流程。

2. 监督员工的工作表现，对员工进行绩效评估，并提出奖惩建议。

3. 组织员工培训，提高员工技能和知识水平，以满足生产需要。

4. 关心员工生活，解决员工在工作中的问题和困难，提高员工满意度。

四、工艺技术管理

1. 监督生产工艺的执行，确保产品质量和稳定。

2. 对生产中出现的问题进行分析，找出原因并制定解决方案。

3. 参与新工艺、新技术的引进和推广，提高生产效率和产品品质。

4. 负责工艺纪律的监督和检查，确保生产过程的规范化和标准化。

五、成本控制与优化

1. 组织成本核算，分析各项费用的支出，提出成本控制措施。

2. 优化物料管理，减少物料浪费和损耗，降低生产成本。

3. 配合财务部门进行绩效考核，落实奖惩制度，提高员工节约意识。

4. 关注行业动态，收集市场信息，为领导决策提供参考。

六、质量管理与改进

1. 制定质量管理制度和流程，确保产品质量符合要求。

2. 组织质量检查，发现问题及时整改，并跟踪落实情况。

3. 负责质量事故的调查和处理，提出改进措施并组织实施。

4. 关注行业质量标准的发展趋势，组织员工进行质量意识培训。

七、沟通与协调

1. 与销售部门保持密切沟通，了解客户需求和反馈，及时调整生产计划。

2. 与其他部门保持良好关系，协调解决生产过程中的问题。

3. 组织内部沟通，及时传达上级指示和政策精神，促进部门间的协作。

4. 代表公司参加行业会议和活动，树立公司形象和品牌。

八、安全管理

车间主任岗位的工作职责中安全管理是重要的一环。他们需要确保车间内的各项安全管理制度得到认真执行，消除安全隐患，防止安全事故的发生。具体包括：

1. 负责车间的日常安全管理工作，确保安全设施设备的正常运行。

2. 组织安全培训和演习，提高员工的安全意识和应对能力。

3. 定期检查车间内的危险源和作业环境，发现问题及时整改。

4. 配合公司安全管理部门开展各项安全工作，确保车间符合安全生产要求。

综上所述，车间主任岗位的工作职责涵盖了生产计划与调度、现场管理、人员管理、工艺技术管理、成本控制与优化、质量管理、沟通与协调以及安全管理等多个方面。作为车间主任，需要具备较强的组织协调能力、管理能力和专业素养，以确保车间的正常运营和生产任务的顺利完成。