一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

揭秘阿里巴巴人力资源管理法则

来源:三茅网 2023-07-30 06:42 439 阅读

摘要:本文系统性地解读了阿里巴巴的人力资源管理法则,包括招聘、激励、培训、离职等方面,并探讨了其成功的原因。

13张PPT揭秘阿里巴巴人力资源管理法则

1. 招聘

阿里巴巴以“招聘第一”的口号,强调了招聘的重要性。在招聘过程中,阿里巴巴注重选人标准,将人才的“品格、才干、能力”作为核心考察内容。此外,阿里巴巴还专门设立“达摩院”等科技人才培养机构,保证了公司的技术实力。

2. 激励

阿里巴巴采用了多种激励机制,包括股票期权、分红、奖金、福利等。其中,股票期权是最为重要的激励方式,可以将员工与公司的利益紧密联系起来。此外,阿里巴巴还实行了“弹性工作制度”,允许员工在一定范围内自由安排工作时间,提高了工作效率。

3. 培训

阿里巴巴高度重视员工培训,为员工提供了丰富的培训机会。公司设立了“阿里大学”,为员工提供各种专业培训和职业发展计划。此外,阿里巴巴还鼓励员工自我学习和探索,提高了员工的能力和积极性。

4. 离职

阿里巴巴采用了“开明离职”的管理方式,鼓励员工自主选择离职或转岗。在离职过程中,公司会为员工提供详细的离职指导和帮助。此外,阿里巴巴还设立了“阿里人才库”,为离职员工提供再就业机会。

阿里巴巴的人力资源管理法则成功的原因在于其注重员工的个性化管理和发展,建立了多元化的激励机制,保证了公司的技术实力和核心竞争力。同时,阿里巴巴还注重企业文化的建设,为员工提供了良好的工作氛围和发展平台。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

揭秘阿里巴巴人力资源管理法则

来源:三茅网2023-07-30 06:42
439 阅读

摘要:本文系统性地解读了阿里巴巴的人力资源管理法则,包括招聘、激励、培训、离职等方面,并探讨了其成功的原因。

13张PPT揭秘阿里巴巴人力资源管理法则

1. 招聘

阿里巴巴以“招聘第一”的口号,强调了招聘的重要性。在招聘过程中,阿里巴巴注重选人标准,将人才的“品格、才干、能力”作为核心考察内容。此外,阿里巴巴还专门设立“达摩院”等科技人才培养机构,保证了公司的技术实力。

2. 激励

阿里巴巴采用了多种激励机制,包括股票期权、分红、奖金、福利等。其中,股票期权是最为重要的激励方式,可以将员工与公司的利益紧密联系起来。此外,阿里巴巴还实行了“弹性工作制度”,允许员工在一定范围内自由安排工作时间,提高了工作效率。

3. 培训

阿里巴巴高度重视员工培训,为员工提供了丰富的培训机会。公司设立了“阿里大学”,为员工提供各种专业培训和职业发展计划。此外,阿里巴巴还鼓励员工自我学习和探索,提高了员工的能力和积极性。

4. 离职

阿里巴巴采用了“开明离职”的管理方式,鼓励员工自主选择离职或转岗。在离职过程中,公司会为员工提供详细的离职指导和帮助。此外,阿里巴巴还设立了“阿里人才库”,为离职员工提供再就业机会。

阿里巴巴的人力资源管理法则成功的原因在于其注重员工的个性化管理和发展,建立了多元化的激励机制,保证了公司的技术实力和核心竞争力。同时,阿里巴巴还注重企业文化的建设,为员工提供了良好的工作氛围和发展平台。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
《黏糊糊的你》免费观看| 《父承子波》金银花原文主角| 瑜伽裤透明全毛露丁字裤| 亚洲一区| 张柏芝门户大开照| 男人碰到紧的会念念不忘吗?| 女性一晚上3次纵欲导致不孕| 十九岁暴躁少女CSGO免费观看| 老公在怀里吃奶像个小孩子| 国产真实乱人偷精品视频免费| 含着奶做着爱太舒服了| 粗大挺进亲女小雅小滨| ZHONGHANLIANG| “特殊军营”BY紫陌| 办公室刺激战场免费观看| 日本双人xX00吃奶视频| 姐妹花破瓜双飞记的寓意和象征意... | 泰剧《缠绕的夜晚》免费观看| 电影《满足2》完整版在线观看| 《美丽妻子替夫还债》剧情| 狗和女人戴避孕套会传染吗| 性感内衣女装| 女性肛交一次肛门多久恢复 | 上位(H)笔趣阁| 游泳教练在水里含我奶| 夫妇当面交换作爱2| 疯狂做爰XXXX高潮潮后感染| 妈妈用嘴巴帮我消火怎么办| 少女与狗2在线观看免费版高清| 《互换人妻HD中字》| 性感内衣女装| 上课被同桌揉搓到高潮H| 芬太尼事件| 《麦子的秘密2》| 少女与狗2在线观看免费版高清| 《与上司做爰HD》| 雨后的故事| 精品免费国产-区二区三区四区| 成色18K1835MB| 我和两个继拇交换做爰| 女人高潮后要禁欲多久才能恢复