作为企业运营的核心人物之一，财务总监扮演着重要的角色。他们负责监督企业的财务状况，确保企业的财务稳健运行，并为企业的长期发展提供支持。财务总监的职责主要包括三个方面：财务管理、财务规划以及财务决策支持。

一、财务管理

1. 制定并执行财务策略：财务总监需要制定并执行符合企业战略目标的财务策略，包括预算、成本控制、资金管理、税务筹划等。他们需要确保财务策略与企业的业务目标保持一致，并确保财务活动的合规性。

2. 监控财务状况：财务总监需要定期评估企业的财务状况，包括收入、支出、资产、负债等，以确保企业的财务状况健康。他们需要关注可能影响企业财务状况的因素，并及时采取措施应对。

二、财务规划

1. 制定财务计划：财务总监需要制定符合企业战略目标的财务计划，包括预算、预测、资产负债表等。他们需要确保财务计划的准确性，并定期评估计划的执行情况。

2. 投资决策：财务总监需要对企业的投资活动进行监督和指导，以确保企业的投资符合战略目标。他们需要评估投资项目的风险和回报，并做出合理的决策。

三、财务决策支持

1. 提供数据支持：财务总监需要为企业高层提供财务数据支持，包括财务报表、财务分析、风险评估等。他们需要确保数据的准确性和及时性，并为高层决策提供依据。

2. 参与战略制定：财务总监需要参与企业的战略制定过程，提供财务方面的建议和支持。他们需要与其他部门合作，确保企业的战略与财务目标保持一致。

3. 风险管理：财务总监需要关注企业的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。他们需要制定风险管理策略，并监督其实施情况。

4. 合规监管：作为企业的高级管理人员之一，财务总监需要遵守国家的法律法规和监管要求。他们需要确保企业的财务管理符合相关法规，并及时更新财务管理流程以适应新的法规变化。

5. 培养团队：作为财务团队的领导者，财务总监需要培养一支高效、专业的团队，以确保企业财务活动的顺利进行。他们需要关注团队成员的发展，并提供必要的培训和支持。

总之，作为企业财务总监，需要承担财务管理、财务规划和决策支持三个核心职责。他们需要确保企业的财务稳健运行，并为企业的长期发展提供支持。通过有效管理企业的财务风险和投资决策，能够提高企业的市场竞争力，实现可持续发展。此外，他们还需要与团队成员保持良好的沟通和合作，确保财务管理流程的高效运行。这些工作要求包括有效的沟通和谈判技巧、对市场的敏锐洞察力、以及对复杂金融工具和法规的理解。在这个岗位上成功的人员通常具备良好的领导能力和职业素养，能够在企业和金融市场中发挥关键作用。